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本课程名称： 有效沟通
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
认识沟通的障碍和误区
了解促进有效沟通的关键要素
了解建立信任的关键要点
学会自信地沟通
了解三步沟通法的流程，培养良好的沟通习惯
掌握倾听的技巧
掌握提问的技巧
掌握反馈的技巧
了解四种性格类型，能够与不同性格的人进行良好的沟通
课程收益:
课程大纲
① 沟通的概念与过程
② 有效沟通的障碍
③ 知觉与沟通障碍
④ 常见的沟通过失
本单元中运用的沟通游戏有：
? 沟通游戏（绘图游戏）
? 单元二、促进有效沟通的要素
① 促进有效沟通的五大要素
② 如何建立信任
③ 如何自信地沟通
? 单元三、三步沟通法及沟通技巧
① 三步沟通法
② 基本沟通技巧――倾听技巧
③ 基本沟通技巧――提问技巧
④ 基本沟通技巧――反馈技巧
本单元中运用的练习及角色扮演有：
? 沟通技巧的练习题
? 沟通技巧的角色扮演
? 单元四、性格与沟通
① 性格的概念及四种性格类型
② 控制型的特点
③ 表现型的特点
④ 友善型的特点
⑤ 分析型的特点
⑥ 与不同性格的人沟通的要点
本单元中运用的测评有：
? 性格测评
培训师介绍
龙老师在国内数家大型企业（中保、天音通信、华为等企业）从事过销售、销售管理、营销策划及培训工作。此外，龙老师还在管理咨询公司从事了多年的管理咨询工作，担任过众多管理咨询项目的项目经理。
在培训方面，龙老师从98年开始在华为从事了四年的管理培训及销售培训工作，是华为最早的公司级高级讲师之一。龙老师在华为培训了众多销售人员，并代表华为为中国移动等客户提供管理培训。在天音通信，龙老师带领培训团队构建了培训课程体系，开发了针对关键业务岗位的系列培训课程，并通过定向课程讲师训练的方式为企业培养了一批优秀的内部讲师。
龙老师的课程基于自身丰富的企业实践经历及作为管理咨询顾问帮助企业发现问题、解决问题的经验，将理论与实践进行了有效的结合，深入浅出。在培训中，龙老师善于采用双向交流的互动培训方式，善于调动学员参与，激发学员思考。龙老师务实的培训内容及娴熟的授课技巧深受学员赞誉。
本课程名称： 有效沟通
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