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本课程名称： 打造企业职业化团队，快速提升竞争力
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培训受众:
课程收益:
国内著名企业管理专家易勇先生用实战案例及生动的语言教你的企业如何快速打造自己的职业化团队。
课程大纲
1、 职业化的内涵是什么？
2、 为什么你的员工不够职业化？案例探讨
3、 职业化与企业的核心文化是息息相关。案例探讨
4、 怎样让你的员工变得职业化？案例探讨
第二讲：职业化的内涵之一：职业化工作技能的建立
1、 你怎样让人觉得像个做事的样子？案例探讨
2、 怎么让客户感觉你是个专家顾问？案例探讨
3、 赢得信任，快速改善员工的职业化能力的几种方法介绍。
第三讲：职业化的内涵之二：职业化工作形象的建立
1、 建立你的公司整体职业形象的3个要点及案例探讨
2、 建立你的员工个人职业化形象的4个要点及案例探讨
第四讲：职业化的内涵之三：职业化工作态度的建立
1、 你的团队做事情不用心的4种表现及案例探讨
2、 快速培养职业化工作态度的5大要领
第五讲：职业化的内涵之四：职业化工作道德的建立
1、 品牌是职业化工作道德的整体意识表现及案例探讨
2、 品牌形成的3个阶段及3大必胜战役
第六讲：职业化过程中企业管理层该怎么行动？
1、 如何自己先职业化，再去要求下属？
2、 怎样做一个让人心服口服的职业化管理者？案例探讨
3、 职业化管理层全方位打造的6大关键点及案例探讨
培训师介绍
专注课程：企业管理及营销管理类
? 讲师简介：
国内实战派管理及营销类课程培训师，数十年深入企业内训经验，专注为企业的中高层管理者及营销人员提供实战营销管理、情景销售、营销策划力、中层管理实务提升、企业经营战略制定、企业文化等主题培训
? 独特授课标准：
在多年的实战内训经历中，易勇老师一直坚持着企业卓越内训课程的FPII标准授课方法，即：
1、Forward:用最前沿经营理念指导企业团队学习
2、Paracticality用最贴切企业现状实战案例启发学员思维
3、Interactive通过有效互动，让学员真正掌握学习内容
4、Incentive运用即时激励及训后检核方法，加强学员学习兴趣和动力
?
? 可根据企业特点3小时内提供定制化内训计划
? 培训风格：
实战营销，拒绝花哨，不玩虚的
实战与理论有效结合，将晦涩的理论“译”成简单的操作
风格幽默通俗，让销售人员不再惧怕营销的学习
迅速提高实战能力，让公司业绩大幅度提升
本课程名称： 打造企业职业化团队，快速提升竞争力
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