你的位置： 首页 > 内训课首页 > 经营战略 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 快速全面提升营销管理和策划能力――营销管理和策划高手8小时速成
查看更多：经营战略内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
看到无数精彩的营销和品牌案例，也许你会很羡慕那些神秘的
课程大纲
实战情景案例1“面对太过忠诚的老年顾客，你该怎么办？”演示/分析
二、问题和探讨：企业促销宣传应该怎样做？
实战情景案例2“一个旅游公司的杀手锏”演示/分析
三、问题和探讨：借强劲对手的势/低成本宣传的策略
实战情景案例3“叫板最强者你敢吗？”演示/分析
四、问题和探讨：销售经理，你懂得选拔手下的得力干将吗？
实战情景案例4“四个销售人选，你会留下谁呢”演示/分析
五、问题和探讨：让销售业绩大幅度提升，你会怎么做？
实战情景案例5“彼特的产品该怎么卖？”演示/分析
六、问题和探讨：企业的营销策略该如何有效制定？
实战情景案例6“这个溜冰场该怎么调整经营策略”演示/分析
七、问题和探讨：产品和服务的价格策略该如何确定？
实战情景案例“隐形鞋架的价格，你该怎么定？”演示/分析
八、问题和探讨：别让企业的广告费用打水飘
实战情景案例“菊花酒的广告策略有错吗”演示/分析
九、问题和探讨：销售经理需要什么样的素质？你该如何修炼？
实战情景案例“销售部经理人选择的头疼问题” 演示/分析
十、问题和探讨：该如何制订销售人员的有效考核办法？
实战情景案例“王经理的3次提成方案为何都没能发挥作用？”演示/分析
十一、问题和探讨：品牌该到底建立和维护呢？
实战情景案例“强势品牌崩溃后，该如何重振？”演示/分析
培训师介绍
专注课程：企业管理及营销管理类
? 讲师简介：
总经理，国内实战派管理及营销类课程培训师，数十年深入企业内训经验，专注为企业的中高层管理者及营销人员提供实战营销管理、情景销售、营销策划力、中层管理实务提升、企业经营战略制定、企业文化等主题培训
? 独特授课标准：
在多年的实战内训经历中，易勇老师一直坚持着企业卓越内训课程的FPII标准授课方法，即：
1、Forward:用最前沿经营理念指导企业团队学习
2、Paracticality用最贴切企业现状实战案例启发学员思维
3、Interactive通过有效互动，让学员真正掌握学习内容
4、Incentive运用即时激励及训后检核方法，加强学员学习兴趣和动力
? 培训资历：
中国总裁培训网金牌讲师
香港工业总会常年特约资深讲师
剑桥CIE商务管理特约资深培训师
欧美商务培训机构特约讲师
武汉大学经管学院MBA客座教授
中山大学MBA营销课程特约讲师
华南师范大学营销课程特约讲师
深圳赣冠培训机构高级营销师首席讲师
? 特别专业荣誉：
《中国营销专家网》专栏作家
《博锐管理》专栏作家
《中国策划在线》专栏作家
《销售与市场》特约撰稿人
《中国营销传播网》特约撰稿人
《中国管理传播网》特约撰稿人
《中国当代营销》专栏作家
《尤美》杂志总策划
《大众投资指南》专栏作家
? 可根据企业特点3小时内提供定制化内训计划
? 培训风格：
实战营销，拒绝花哨，不玩虚的
实战与理论有效结合，将晦涩的理论“译”成简单的操作
风格幽默通俗，让销售人员不再惧怕营销的学习
迅速提高实战能力，让公司业绩大幅度提升
本课程名称： 快速全面提升营销管理和策划能力――营销管理和策划高手8小时速成
查看更多：经营战略内训课