建立企业持续发展的永动力-执行力_内训课程

培训受众:

企业的总经理，副总经理和各级管理层的中高层经理人

课程收益:

【课程说明】一百多年前纽约证交所选取了11家公司作为道琼斯指数股，一百年后的今天只有GE还位列其中，是什么成就了GE的今天，回答是执行力。那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑都是最具执行力的。不仅仅是GE,看看成功的企业IBM、DELL、P&G、Wal-Mart都是如此。本课程将揭示企业执行力的重要性，告诉我们的企业家和经理人如何建立起企业的执行力文化，同时还将传授GE最为有效的执行工具―群策群力。【课程特点和优势】 1.本讲师多年服务于世上执行力最强的企业GE公司。是“Persistent Execution Power”―“持续执行力”课程在中国的第一个开发讲师。 2.内容丰富，涵盖各种实际情形的案例分析、实战模拟、管理测试和模拟游戏等帮助学员提高事件管理的能力。 3.课程包含GE公司最有效的执行工具“群策群力”。 4.被多家受训单位誉为“最具操作性”的执行力培训课程。

课程大纲

第一节: 执行力的重要性
◆什么是执行力
◆三分战略，七分执行
◆执行力文化为我们的企业带来了什么
案例分析：急死人的研发机器
第二节: 领导者决定了企业文化的强弱
◆了解你自己，了解你的企业和你的员工
◆建立企业家素质－实事求是
◆为你的企业设立明确的目标，建立优先顺序
◆论功行赏－建立你的完善的激励机制
◆建立企业的学习文化
第三节: 企业执行力文化决定执行力的可持续性
◆执行力文化和企业文化
◆信念和激情让你的文化像野火般燃烧
◆领导者－企业的首席文化官
◆沟通机制的建立
◆建立企业执行力语言
◆群策群力―世界顶尖公司GE的高效执行工具
第四节: 组建企业的“梦幻”执行团队
◆选择你的队员
◆为优先人才创建广阔的施展空间
◆建立人才评估机制
◆建立团队沟通机制
第五节: 执行力组织和流程
◆无边界的企业组织
◆高效的执行流程－运营、战略和人员的有机结合
◆建立执行力的评估机制

本课程名称： 建立企业持续发展的永动力-执行力

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