“冰河期”的中国房地产品牌营销与管理_内训课程

培训受众:

房地产企业管理人员

课程收益:

目前，中国房地产市场开始进入“冰河期”。市场人气骤降，价格既跌又折，销售不断萎缩……，与前两年相比“冰火两重天”！很多房企促不及防，众多房企待守困局。埋怨？观望？心急？忧虑？指望政府救市？这些都与事无补，只有扛起品牌营销大旗，以品牌打市场，提升企业核心竞争力才是根本之道！

涂老师携长期在房地产营销策划与品牌营销管理领域的积累，结合目前中国房地产市场实际，全面剖析中国房地产市场现状与营销特征，从目前中国房地产企业品牌现状入手，讲解房地产品牌塑造、品牌定位与形象传播策略，同时提出房地产品牌与核心竞争力解决之道，在此基础上传授房地产品牌管理方法，最后为你作中国著名房地产企业品牌营销案例全解析。
房地产品牌营销之道，一站式全面解析！

课程大纲

美国著名广告专家Larry Light有这样一句名言：
未来的营销是品牌的战争――以品牌互争短长的竞争，拥有市场比拥有工厂重要多了，而拥有市场的唯一途径是拥有占市场主导地位的品牌。

一、目前中国房地产市场现状与营销特征分析
房地产──让人爱恨交织的房地产！
1．1 目前中国房地产市场概览
1．2 目前中国房地产市场营销特征分析
二、如何打造房地产品牌
市场经济时代──品牌竞天下！
2．1 品牌十大利益
2．2 目前中国房地产企业品牌现状
2．3 中国房地产企业六大品牌误区
2．4 房地产企业品牌架构
2．5 如何实施成功的品牌营销
2．5．1房地产企业品牌营销问题剖析
2．5．2房地产品牌塑造
2．5．3 房地产品牌定位
目前房企品牌定位存在的问题
影响或损害品牌定位的因素
2．5．4 房地产品牌形象传播
2．5．5 品牌营销模型
2．5．6 品牌营销要诀
2．5．7 品牌营销的几点忠告
房地产领军人物谈品牌
我的品牌观
三、品牌与企业核心竞争力
3．1 房地产企业必须具备十大能力
3．2 品牌打造与核心竞争力形成
四、房地产品牌管理
4．1 房地产品牌管理原则
4．2 房地产品牌管理方法
4．3 房地产品牌危机管理
4．3．1 房地产企业品牌危机案例分析
4．3．2 品牌危机处理五大原则
4．3．3 品牌危机处理五大策略
五、【案例分析】著名房地产企业品牌营销案例全解析

本课程名称： “冰河期”的中国房地产品牌营销与管理

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