你的位置： 首页 > 内训课首页 > 经营战略 > 课程详情

09周洪超――年度经营计划制定与有效执行落地实操班3.0版【3天2夜】

暂无评价   
你还可以： 收藏
人气：3 课纲 | 收藏

课程介绍 评价详情(0)

本课程围绕企业年度经营计划的制定与有效执行展开，涵盖战略规划、战略解码、年度目标设定与分解、组织优化、流程改进及绩效管理等内容，旨在提升企业的战略落地能力和运营效率。

本课程名称： 09周洪超――年度经营计划制定与有效执行落地实操班3.0版【3天2夜】

查看更多：经营战略内训课

  • 上一篇： 10周洪超―年度经营计划制定与全面预算管理课程大纲【2天】
  • 下一篇：
    • 与 相关的最新课程
    •大数据
    •员工激励的十五种策略
    •《公司治理之道——HRD必须懂》
    •《民营企业中的家族成员与职业经理人平衡之道》
    •《与企业家对齐颗粒度人力资源总监的战略升维之道》
    •《从优秀到卓越》
    •《从历史看管理》
    •三中全会背景下的—— 政企大营销-全景地图
    •如何进行2025年全年目标制定与策略达成-2天（刘成熙老师）
    在线客服
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%