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《商业模式创新与战略转型》

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【课程内容】

第一部分：企业发展自我诊断

第二部分：商业模式创新设计

第三部分：数字化时代的商业模式

第四部分：盈利模式创新设计

第五部分：如何战略转型与升级

第六部分：重新定义企业价值

第七部分：资源整合与开放式创新

第八部分：平台型商业模式创新

第九部分：增长路径规划重构

第十部分：利润模式与资本模式设计

【目标对象】

传统企业董事长、股东、高管、互联网创业者、投资人士

建议董事长带领企业2-3人高管共同参加，效果更佳

【学习亮点】

10位资深咨询师一对一辅导

20张表格点对点实操

30个小时面对面训练

40人小班授课手把手学习

【分享形式】

教学方法：理论解析＋案例剖析＋实战模拟＋自我设计

互动方式：分组讨论→小组PK→现场点评

【学习收益】

让传统企业学会与互联网有效融合，实现转型升级

经济下行，让企业学会过冬，实现逆势增长

企业学会有效融资，进行资本运营，实现市值翻倍

企业学会布局开放战略，整合嫁接外部支持，实现借势发展

学会设计自己企业的商业模式，学会设计路演书，获得投资公司青睐

学会诊断一家企业的价值，并学会如何投资一家企业

学会设计资本路线图

本课程名称： 《商业模式创新与战略转型》

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