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《敏捷项目管理七招致胜》方法与沙盘实战模拟课程（2天版）

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  • 课程时长：2.0天
  • 授课讲师： 待定
  • 课程分类：项目管理
  • 课程编号：428666
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《敏捷项目管理七招致胜®》课程提炼敏捷项目管理精髓为“致胜七招”，涵盖分析设立、理干系人、组织协同、目标激励、统筹计划、精益迭代、群策群力。通过沙盘实战模拟，帮助学员掌握敏捷项目管理核心理念、方法技术与工具模板，解决项目痛点，提升企业敏捷项目管理成熟度，助力企业转型为“四化”创新型组织。课程面向项目管理者及相关业务团队，由项目管理专家隋继周主讲。

本课程名称： 《敏捷项目管理七招致胜》方法与沙盘实战模拟课程（2天版）

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