你的位置: 首页 > 内训课首页 > 职业素养 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 《结构化思维与表达技巧》
查看更多:职业素养内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
设计及主讲人:廖忠于
【课程背景】
同样是做汇报,有的人用5页PPT就能说服对方,还能得到领导的赏识。但是你辛辛苦苦写了二十多页,还要被人家反问说,你到底想表达什么;同样是完成任务,有的人一天时间就能够庖丁解牛,确定好解决方案,还安排得井井有条。你用了一个星期的时间冥思苦想,反复修改,却怎么也完不成;同样是完成任务,有的人一天时间就能够庖丁解牛,确定好解决方案,还安排得井井有条。你用了一个星期的时间冥思苦想,反复修改,却怎么也完不成。你可能觉得:说话不清楚是表达能力有问题;PPT做不好是写作能力有问题;任务完不成是工作能力有问题。我想告诉你,其实未必。 最根本的原因在于你没有形成快速有效处理信息的思维方式,逻辑结构不清晰。
【课程要求】
分组研讨,按6-8人一组,现场学员呈岛状安排座位开展讨论;
准备白板纸(每个小组至少需要2张),彩色便笺纸(每个小组2种颜色);
准备彩色白板笔,每组三种颜色。
【课程对象】理工科背景的技术人员、骨干员工
【课程收益】
导入结构性思维的学习模式;
清晰思考准确表达的密码;
学会有条不紊地处理各种复杂问题;
掌握沟通与表达的原理方法;
通过学习表达的关键要素,吸引他人,影响他人;
学会在公开场合用有逻辑的表达展示自己
【课程时长】 1天,(6小时/天)
【课程大纲】
第一部分:结构化思维与结构化模型
结构化的目的:思考更清晰,表达更准确
结构化思维方法论与结构化模型
决定表达效果的三要素
课堂练习:混乱的会议通知
表达逻辑的起源:金字塔原理概述
SPE分类法解析
课堂练习:金字塔结构图
第二部分:结构化思维应用
客户沟通金字塔模型
麦肯锡的“电梯测试”实践
课堂练习:场景案例分析
第三部分:结构化表达呈献工具:说服力神器
信服力表达模型
高效表达“田字格“结构
文字表达的方法策略:报告总结的基本原则
演讲报告的表达策略:神奇表达田字格
有逻辑的说服他人
第四部分:高效沟通与表达技巧
高效沟通的方法论
打破沟通的障碍
掌握高效沟通的三大能力
掌握倾听的方法
掌握发问的技巧
掌握同理心回应的技巧
如何与不同性格的人有效沟通与表达
第五部分:表达策略应用:演讲与汇报中的自我介绍
两个真实案例的实践
自我介绍的基本原则
自我介绍的方法论与工具应用
自我介绍中的雷区
结束:现场问答
本课程名称: 《结构化思维与表达技巧》
查看更多:职业素养内训课