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大赛课纲
第一步:为谁解难,金融场景创新
门前扫雪谁都会,解他人难是智慧
从“存量”到“增量”,用户场景挖掘
价值网格图:系统思考,价值盘点
洞察解码人心:精准用户画像
“功能”、“情感”、“社会”用户需求金字塔分析
成果:《用户需求分析图》
第二步:需求评估,判断创新价值
从感性判断到理性评估
三大指标:市场总量
三大指标:行业空间
三大指标:内部资源
成果:《需求评估报告》
第三步:方案设计,用价值赢人心
AWIOU:由内而外的视角落差图
系统思考:回归真实、回归体验
“我能”&“他需”匹配九宫格及其策略:“我已能”、“我会能”、“我不能”&“他已需”、“他会需”、“他不需”
举一反三法:把握本质,变通形式
用户峰值体验和用户关键时刻MOT设计
成果:《创新产品/服务设计》
第四步:模式设计,做整合谋利润
借力整合,合作模式设计
项目成本盘点和转移设计
商业思维,盈利模式设计
成果:《商业模式设计》
第五步:试点计划,分阶段做实验
任务盘点, 心中有数:从杂乱无章到清晰有序
统筹规划,有全局、有重点、有控制
步步为营,设计路径:向前展望目标,倒退前提条件
成果:《成果试点计划》
第六步:复盘验证,在实践中迭代
问卷调研:大胆假设,低成本验证,
从“零散经验”到“结构方法”:隐性经验显性化,显性经验结构化
ž经验萃取5步法:选取场景、设定目标、提出问题、对应方案、特殊情况应对方案
成果:《试点实验报告》
第七步:方案呈现,获取更大支持
经验呈现,扩大影响
从“理性表达”到“全脑呈现”:主题立意、数据加持、引发共鸣
汇报呈现3要素:成果导向、结构清晰、链接共情
成果:《成果汇报PPT》
本课程名称: 版权创新大赛《左圆右方创新®银行科技金融、数字化创新大赛》【完美3阶段6天版】
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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大赛课纲
第一步:为谁解难,金融场景创新
门前扫雪谁都会,解他人难是智慧
从“存量”到“增量”,用户场景挖掘
价值网格图:系统思考,价值盘点
洞察解码人心:精准用户画像
“功能”、“情感”、“社会”用户需求金字塔分析
成果:《用户需求分析图》
第二步:需求评估,判断创新价值
从感性判断到理性评估
三大指标:市场总量
三大指标:行业空间
三大指标:内部资源
成果:《需求评估报告》
第三步:方案设计,用价值赢人心
AWIOU:由内而外的视角落差图
系统思考:回归真实、回归体验
“我能”&“他需”匹配九宫格及其策略:“我已能”、“我会能”、“我不能”&“他已需”、“他会需”、“他不需”
举一反三法:把握本质,变通形式
用户峰值体验和用户关键时刻MOT设计
成果:《创新产品/服务设计》
第四步:模式设计,做整合谋利润
借力整合,合作模式设计
项目成本盘点和转移设计
商业思维,盈利模式设计
成果:《商业模式设计》
第五步:试点计划,分阶段做实验
任务盘点, 心中有数:从杂乱无章到清晰有序
统筹规划,有全局、有重点、有控制
步步为营,设计路径:向前展望目标,倒退前提条件
成果:《成果试点计划》
第六步:复盘验证,在实践中迭代
问卷调研:大胆假设,低成本验证,
从“零散经验”到“结构方法”:隐性经验显性化,显性经验结构化
ž经验萃取5步法:选取场景、设定目标、提出问题、对应方案、特殊情况应对方案
成果:《试点实验报告》
第七步:方案呈现,获取更大支持
经验呈现,扩大影响
从“理性表达”到“全脑呈现”:主题立意、数据加持、引发共鸣
汇报呈现3要素:成果导向、结构清晰、链接共情
成果:《成果汇报PPT》
培训师介绍
钟滔-企业创新辅导教练
国家人社部高级行动学习认证促动师、TRIZ二级认证(RDMI)、绩效改进师、 9年企业授课经验、《左圆右方创新®》系列项目研发导师
技术创新:主导山东宏桥创新项目,实现一个项目3.4个亿的经济效益,3项实用型创新专利;
产品创新:主导中兴创新轮训,共创“智能矿山”、“智能驾驶”等5G业务发展和新产品研发;
营销创新:主导中国银行《从创意到绩效创新训练营》,共创了6套超过千万的场景营销方案,并获得第4届CSTD全国设计大赛金奖;
服务创新:主导南方航空《鲲鹏计划——创新工坊(8天)》,共实现降本增效超过1700万;
微创新:主导湖北国网五小创新轮训,项目共产出“继电保护”等162份微技术改进与创新方案;
问题解决:主导可口可乐《创新思维与问题解决》全国轮训外,认证了39名企业内部创新引导师;
讲师认证:主导7季《创新思维与问题解决》版权认证班,培养了184名认证商业讲师;
本课程名称: 版权创新大赛《左圆右方创新®银行科技金融、数字化创新大赛》【完美3阶段6天版】
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