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国有企业外派监事履职实务

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课程大纲

 一、外派监事履职基本要求

（一）监事职责定位

1.监事会及监事的职责

2.监事长(监事会主席)的职责

（二）监事履职权利

1.知情权

2.建议、质询权

3.检查、调查权

4.评价与罢免建议权

5.提案权

6.提议权

7.运行保障权

（三）监事履职义务

1.获取企业信息

2.参加工作例会

3.参加监事会议

4.开展调查研究

5.日常监督检查

6.重大事项监督

7.专项监督检查

8.发表监督意见

9.审议定期报告

10.定期交换意见

11.提交工作报告

12.制定年度计划

13.做好监督记录

14.参加业务培训

15.加强监督协同

（四）监事履职责任

1.行为规范

2.责任追究

（五）履职实战地图

1.监事会运作存在的问题

2.监事会运作模型

3.监事会与股东大会、董事会和管理层之间的工作理念

4.监事履职实战地图

二、外派监事检查监督要点

（一）“三重一大”事项决策监督

1.重大决策事项

2.重要人事任免事项

3.重大项目安排事项

4.大额资金运作事项

5.相关管理追责事项监督

（二）董事会、董事、高级管理人员的履职监督

1.董事会运作

2.董事履职

3.高级管理人员履职

（三）财务管理监督

1.日常财务监督

2.企业财务的集中检查

3.企业财务的年度监督检查

4.资金管理追责事项监督

（四）内部控制和风险控制的监督

1.监事会内部控制监督

2.监事会外部控制监督

3.监事会合规控制监督


本课程名称： 国有企业外派监事履职实务

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