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项目管理标准化体系落地

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课程大纲

课程目标:

在竞争日益激烈的商业环境中,高效、有效的项目管理是企业成功的关键。本内训课程《项目管理标准化体系落地》旨在通过为期两天的系统学习,帮助企业员工掌握项目管理的核心概念、方法论以及标准化实践,增强项目管理能力,并在企业内部推广项目管理的标准化体系。

模块一:项目管理概述

1)       项目管理定义

2)       项目生命周期

3)       项目管理知识体系

4)       项目管理的重要性和益处

模块二:组织的项目管理成熟度

组织项目管理成熟度模型(OPM3®)

模块三:项目管理流程

1)       项目启动与规划

2)       项目执行

3)       项目监控与控制

4)       项目收尾

模块四:关键项目管理工具与技术

1)       工作分解结构(WBS)

2)       里程碑图和甘特图

3)       风险管理计划

4)       沟通管理计划

5)       尾声与作业布置

模块五:标准化项目管理体系的构建

1)       标准化项目管理流程建立

2)       项目管理办公室(PMO)的角色与功能

3)       项目管理文档体系

模块六:项目管理软件应用

项目管理软件的选择与应用

模块七:项目管理标准化体系落地策略

制定项目管理标准化策略

本课程名称: 项目管理标准化体系落地

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