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本课程名称： 华为持续成长三十年的文化和管理之道
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课程大纲
华为年度经营数据的背后是什么
华为的发展和全球化历程
华为公司的治理架构及原因
中美危机下的“战时”状态
二、华为为什么能走到今天
什么是企业持续经营的基石？
华为核心价值观的形成历程
为什么核心价值观是华为管理思想理论的基础
三、“以客户为中心”在华为的具体实践
枪林弹雨中的成长
围绕“以客户为中心”的组织建设
围绕“以客户为中心”的价值评价体系
四、“以奋斗者为本”在华为的具体实践
“以奋斗者为本”的价值评价和分配机制
“以奋斗者为本”的人才激励机制
如何激励组织保持长期艰苦奋斗
五、为什么要坚持“自我批判”
过去的成功不是通向明天的保证
华为如何看待“自我批判”
独具特色的自我批判形式
蓝军组织的建设
培训师介绍
2、荣获公司“卓越运营奖”
3、受邀浙江大学、上海交通大学等高校授课，辅导和培训过众多行业领军企业
本课程名称： 华为持续成长三十年的文化和管理之道
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