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打造业绩倍增的利器-华为销售铁三角运作精髓

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课程大纲



培训师介绍

1、21年华为高管/企业顾问工作经验:19+年华为公司跨领域关键岗位任职经历,包括人力资源总监、销售解决方案总监、交付与服务总监等;3年+多家企业人力资源、销售与管理运营咨询顾问
2、曾担任某百亿级上市公司副总裁
3、曾任某大型教育培训集团副总裁兼人力资源总监
4、华为金牌团队、个人,突出贡献个人等重磅荣誉获得者
5、指导多家企业改善经营管理、人力资源/销售业绩效提升(千亿、百亿、十亿级企业数家)
6、擅长领域:企业运营改善、人力资源变革管理、高管团队打造等
7、12年+企业整体运营管理/销售管理经验:10+年在华为代表处担任销售、技术负责人期间,签订数个亿元级项目,销售额排名全国30个代表处前三甲,实现每年30%持续增长
8、多年华为人力资源总监经验:深度参与人力资源体系各模块在中国区域实施策略设计、适配与落地。从ICT行业到快消品、K12、电子科技、电力工程、新能源环保、生物医疗等行业均有成功实践,具有企业人力资源总体架构与变革经验,搭建三支柱和各COE模块
9、7年华为项目交付与管理经验:曾主导多个重点项目执行落地,无人为事故发生

本课程名称: 打造业绩倍增的利器-华为销售铁三角运作精髓

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