你的位置： 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
1、绩效体系认知
2、KPI与OKR的区别
3、绩效管理在推进中的方法与步骤
4、绩效推进过程中的关键因素
5、绩效结果的运用。
本课程名称： 绩效操作指南
查看更多：人力资源内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲
1、绩效体系认知
2、KPI与OKR的区别
3、绩效管理在推进中的方法与步骤
4、绩效推进过程中的关键因素
5、绩效结果的运用。
培训师介绍
森、西安交大、掌聘人力资源等数家管理培训公司讲师和高级顾问。浙江省教育网、成都工业学院、河南科技大学、浙江大学等高校特邀演讲嘉宾，浙江中小企业特邀高级顾问、讲师，是国内不多的集实战经验 管理咨询 职业培训于一体的“三栖讲师”。
在企业战略管理、标准化管理、尤其是人力资源管理方面有丰富的经验和相当深厚的理论知识。
工作认真，培训辅导贴近企业的实际需要，有较强的协调能力和与各层次人员的有效沟通能力，在各行业专业技术方面有很强的钻研精神，能协助企业按本行业的特色实现各项管理工作的改善。已为数百家企事业单位提供管理培训与咨询，得到一致好评。
本课程名称： 绩效操作指南
查看更多：人力资源内训课