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《新时期营销与商业模式创新实战》
主导专家:王之峰
【主要内容与收益】
1、深度分析当下经济趋势与市场环境,从宏观层面与微观层面剖析企业机遇与挑战;
2、掌握系统化的战略思维与企业营销战略全面规划方法;
3、全面掌握营销与商业模式创新方法;
4、引导企业团队如何抓住“差异化”与“品牌化”两大关键词,持续打造核心竞争力;
5、以独特视角分析并引导企业打造差异化竞争优势;
6、指导企业制定营销创新策略;
7、辅导企业梳理商业模式,准确识别创新点与落地策略;
8、视角独特、务实,落地性极强!
【适合人群】
企业决策层及主要管理、营销人员
【方式】
互动式、体验式、参与式、落地式、成果分享式培训
听有趣、思有道、习有术、用有效
【时间】
2天
【内容大纲】
第一部分:企业必须顺势而为
1. 当前市场环境分析
2. 把握新趋势
3. 企业赢在“借势”与“造势”
第二部分:营销创新实战
1. 打造“卖点”——给客户一个必须选择你的理由
2. 打造“卖相”——给客户一个持续相信你的理由
3. 赢在“差异化”——如何全方位打造差异化竞争优势
4. 营销必须走品牌道路
5. 品牌化营销的十一大操作方法
6. 渠道战略与服务战略
7. 全员品牌化营销操作攻略
8. 致胜“法宝”——把细节做到极致
9. 大客户营销实务
第三部分:商业模式创新实战
1. 一句话说出你是谁
2. 8P法梳理商业模式
3. 跨界融合法
4. 掌握关键环节
5. 赢利模式创新
第四部分:制定营销与商业模式创新战略落地地图
1. 准确把握企业成功逻辑
2. 星形法落地
3. 找准个人定位,成就冠军团队
本课程名称: 新时期营销与商业模式创新实战
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
《新时期营销与商业模式创新实战》
主导专家:王之峰
【主要内容与收益】
1、深度分析当下经济趋势与市场环境,从宏观层面与微观层面剖析企业机遇与挑战;
2、掌握系统化的战略思维与企业营销战略全面规划方法;
3、全面掌握营销与商业模式创新方法;
4、引导企业团队如何抓住“差异化”与“品牌化”两大关键词,持续打造核心竞争力;
5、以独特视角分析并引导企业打造差异化竞争优势;
6、指导企业制定营销创新策略;
7、辅导企业梳理商业模式,准确识别创新点与落地策略;
8、视角独特、务实,落地性极强!
【适合人群】
企业决策层及主要管理、营销人员
【方式】
互动式、体验式、参与式、落地式、成果分享式培训
听有趣、思有道、习有术、用有效
【时间】
2天
【内容大纲】
第一部分:企业必须顺势而为
1. 当前市场环境分析
2. 把握新趋势
3. 企业赢在“借势”与“造势”
第二部分:营销创新实战
1. 打造“卖点”——给客户一个必须选择你的理由
2. 打造“卖相”——给客户一个持续相信你的理由
3. 赢在“差异化”——如何全方位打造差异化竞争优势
4. 营销必须走品牌道路
5. 品牌化营销的十一大操作方法
6. 渠道战略与服务战略
7. 全员品牌化营销操作攻略
8. 致胜“法宝”——把细节做到极致
9. 大客户营销实务
第三部分:商业模式创新实战
1. 一句话说出你是谁
2. 8P法梳理商业模式
3. 跨界融合法
4. 掌握关键环节
5. 赢利模式创新
第四部分:制定营销与商业模式创新战略落地地图
1. 准确把握企业成功逻辑
2. 星形法落地
3. 找准个人定位,成就冠军团队
培训师介绍
差异化定位权威专家;
企业战略精准策划与落地辅导首席导师;
品牌营销与全员营销落地教练;
企业线下线上高效辅导开创者;
产业链打造与产业集群整合专家;
全国工商联“创新中国”优秀案例导师;
深圳智库创始人、董事长,辅导方式拥有七项原创知识产权;
累计辅导企业503家(23个行业),学员遍布海内外,为众多企业理清发展战略、辅导落地方案,大幅提升业绩,让多家企业起死回生!被誉为“最接地气的战略辅导与团队打造专家!”
操盘24年,曾经运营的4家企业累计为76家世界500强企业提供服务。参与、推动多家企业上市,并打造多个品牌。
本课程名称: 新时期营销与商业模式创新实战
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