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《新时期营销与商业模式创新实战》
主导专家：王之峰
【主要内容与收益】
1、深度分析当下经济趋势与市场环境，从宏观层面与微观层面剖析企业机遇与挑战；
2、掌握系统化的战略思维与企业营销战略全面规划方法；
3、全面掌握营销与商业模式创新方法；
4、引导企业团队如何抓住“差异化”与“品牌化”两大关键词，持续打造核心竞争力；
5、以独特视角分析并引导企业打造差异化竞争优势；
6、指导企业制定营销创新策略；
7、辅导企业梳理商业模式，准确识别创新点与落地策略；
8、视角独特、务实，落地性极强！
【适合人群】
企业决策层及主要管理、营销人员
【方式】
互动式、体验式、参与式、落地式、成果分享式培训
听有趣、思有道、习有术、用有效
【时间】
2天
【内容大纲】
第一部分：企业必须顺势而为
1. 当前市场环境分析
2. 把握新趋势
3. 企业赢在“借势”与“造势”
第二部分：营销创新实战
1. 打造“卖点”——给客户一个必须选择你的理由
2. 打造“卖相”——给客户一个持续相信你的理由
3. 赢在“差异化”——如何全方位打造差异化竞争优势
4. 营销必须走品牌道路
5. 品牌化营销的十一大操作方法
6. 渠道战略与服务战略
7. 全员品牌化营销操作攻略
8. 致胜“法宝”——把细节做到极致
9. 大客户营销实务
第三部分：商业模式创新实战
1. 一句话说出你是谁
2. 8P法梳理商业模式
3. 跨界融合法
4. 掌握关键环节
5. 赢利模式创新
第四部分：制定营销与商业模式创新战略落地地图
1. 准确把握企业成功逻辑
2. 星形法落地
3. 找准个人定位，成就冠军团队
本课程名称： 新时期营销与商业模式创新实战
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
《新时期营销与商业模式创新实战》
主导专家：王之峰
【主要内容与收益】
1、深度分析当下经济趋势与市场环境，从宏观层面与微观层面剖析企业机遇与挑战；
2、掌握系统化的战略思维与企业营销战略全面规划方法；
3、全面掌握营销与商业模式创新方法；
4、引导企业团队如何抓住“差异化”与“品牌化”两大关键词，持续打造核心竞争力；
5、以独特视角分析并引导企业打造差异化竞争优势；
6、指导企业制定营销创新策略；
7、辅导企业梳理商业模式，准确识别创新点与落地策略；
8、视角独特、务实，落地性极强！
【适合人群】
企业决策层及主要管理、营销人员
【方式】
互动式、体验式、参与式、落地式、成果分享式培训
听有趣、思有道、习有术、用有效
【时间】
2天
【内容大纲】
第一部分：企业必须顺势而为
1. 当前市场环境分析
2. 把握新趋势
3. 企业赢在“借势”与“造势”
第二部分：营销创新实战
1. 打造“卖点”——给客户一个必须选择你的理由
2. 打造“卖相”——给客户一个持续相信你的理由
3. 赢在“差异化”——如何全方位打造差异化竞争优势
4. 营销必须走品牌道路
5. 品牌化营销的十一大操作方法
6. 渠道战略与服务战略
7. 全员品牌化营销操作攻略
8. 致胜“法宝”——把细节做到极致
9. 大客户营销实务
第三部分：商业模式创新实战
1. 一句话说出你是谁
2. 8P法梳理商业模式
3. 跨界融合法
4. 掌握关键环节
5. 赢利模式创新
第四部分：制定营销与商业模式创新战略落地地图
1. 准确把握企业成功逻辑
2. 星形法落地
3. 找准个人定位，成就冠军团队
培训师介绍
差异化定位权威专家；
企业战略精准策划与落地辅导首席导师；
品牌营销与全员营销落地教练；
企业线下线上高效辅导开创者；
产业链打造与产业集群整合专家；
全国工商联“创新中国”优秀案例导师；
深圳智库创始人、董事长，辅导方式拥有七项原创知识产权；
累计辅导企业503家（23个行业），学员遍布海内外，为众多企业理清发展战略、辅导落地方案，大幅提升业绩，让多家企业起死回生！被誉为“最接地气的战略辅导与团队打造专家！”
操盘24年，曾经运营的4家企业累计为76家世界500强企业提供服务。参与、推动多家企业上市，并打造多个品牌。
本课程名称： 新时期营销与商业模式创新实战
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