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实战内训专题二:《打造高绩效团队》

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培训受众:

企业全体管理人员,储备干部

课程收益:

全面打造高绩效团队

课程大纲

王之峰老师实战课程二:

《打造高绩效团队》

第一部分:打造团队军魂

  建立团队核心文化,统一价值观

第二部分:建立团队军规

  统一团队工作基本规则,高效运营

第三部分:岗位胜任能力打造

  精准引导,全员提升,用人之长

第四部分:高效执行力

  优化管理,制定落地方案,全员提升运营效率

第五部分:服务能力打造

  建立团队服务客户的核心竞争能力

培训师介绍

王之峰(两天解决企业差异化定位难题)
1.精准商业策划创始人,差异化定位权威专家;
2.企业战略策划与落地辅导首席导师;
3.精准营销与品牌打造落地教练;
4.全国工商联“创新中国”优秀案例导师;
5.深圳智库创始人、董事长;
6.辅导方式拥有七项原创知识产权;
7.学员遍布海内外,累计为448家企业理清发展战略、辅导落地方案,使众多企业大幅提升业绩,让多家企业起死回生!被赞誉为“最接地气的战略辅导与团队打造专家!”
8.操盘23年,曾经运营的4家企业累计为76家世界500强企业提供服务。参与、推动多家企业上市,并打造多个品牌。
【使命】解决企业成功路上的战略、战术、战斗难题
【愿景】帮助10万企业找准定位,让1000家企业脱颖而出
【价值观】务实、高效、精准、落地
王之峰主讲课程
《企业战略精准策划》
《精准营销策划》
《商业模式创新实战》

本课程名称: 实战内训专题二:《打造高绩效团队》

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