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课程介绍 评价详情(0)
1、课程背景及什么是PDP
2、了解自己:行为特性介绍
3、诊断报告解读技巧训练
4、PDP应用指南:激励与沟通
5、互动环节
本课程名称: 行为测评(PDP)报告解读及应用
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2、PDP可以应用到的层面有:团队建设、提高工作效率、提高沟通品质、减少人员不当离职、人员准确配置,组织冲突管理等,所有这一切都可以通过对“人”的了解而达成。
3、PDP包含一套完整的文字报告及图片报告系统,并且让你通过这些不同层次的报告,获得解读“个人行为”的形象化知识。
培训颁发证书:
课程大纲
1、课程背景及什么是PDP
2、了解自己:行为特性介绍
3、诊断报告解读技巧训练
4、PDP应用指南:激励与沟通
5、互动环节
培训师介绍
高级人力资源管理师、历任多家大型企业HRD、中国商协会百优顾问专家、PDP(
【背景经历】
1.16年企业人力资源管理工作经验。在大型制造业、国际贸易行业、金融业、IT行业,都从事过HRD。在制造业国企(规模3000人),打下了深厚人力资源管理的基础,在培训开发、绩效考核、企业体系建设、劳动关系管理等方面主导过很多项目工作,带领人力资源部取得良好业绩,创造了“连续八年零纠纷”的劳动关系管理环境,并获得了市政府的高度赞扬,个人获得了“广州市优秀共青团员”称号,企业获得“广州市和谐劳动关系AAA级称号”。
2.成功参与并完成了市属两大集团合并的人力资源管理工作;成功的完成了上市公司转型的人力资源的顾问和实施工作;也不断努力奉献社会,曾参加了一年的扶贫工作,被评为“广州市扶贫双到先进个人”。
【咨询特点】
伴随自己创业运营企业,深刻体会到了创业型企业的艰辛,并积累了创业型企业的经验,让自己在人才管理与发展方面思路和认知不断得到提升,形成了“人才管理 企业高管 老板”的思维模式,并依托“专业测评工具 人力资源开发 生涯规划 实战经验”结合的运作模式,最大效能为用户服务。目前已经服务企业近30家,接受个人咨询近300人。
【擅长领域&课程特色】
1、PDP人才发展&职业规划。 注重课题引导学习互动,让学员学得会、拿得走、用得上。
2、人力资源六大模块, 劳动关系版块做到“零纠纷”的劳动合同管理。 人力资源管理,从底层逻辑切入, 结合思维、方法、技术 到落地,辅导。让学员反复实操 真正得到提升。
【授课风格】
1、注重底层逻辑引导,思辨。
2、重在强调每个问题点和知识点,让学员更清晰牢记。
2、课堂授课形式多样,学与练结合,情与理互补。
3、偏幽默感,轻松氛围,不会枯燥。
本课程名称: 行为测评(PDP)报告解读及应用
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