劳动合同管理操盘手_内训课程

培训受众:

企业主、人力资源管理人员、业务部门领导，甚至对劳动合同管理有兴趣的员工。

课程收益:

学习了这个课程后，你可以掌握劳动合同及纠纷处理的相关技能，同时，按照课程的内容来完善企业劳动关系管理，可以在不同的企业开展管理，成为企业劳动关系管理的行家能手，独当一面。

培训颁发证书:

暂无

课程大纲

第一部准备

第一课正确定位，打好基础

一、正确定位劳动合同管理的本质

1、现代劳动合同管理的本质

2、劳动合同管理在企业管理中应有的地位

3、正确开展“非人”的管理

二、岗位管理是劳动合同管理的基础

1、岗位管理的重要性

2、岗位系统的基础：组织架构

3、如何设计适合的组织架构

4、设计适用的岗位说明书

5、工作流的优化再造

第二课劳动合同文本的管理

1、劳动合同文本的正确选择

2、劳动合同文本的有效填写

3、劳动合同文本签订的注意事项

4、劳动合同的附件管理

5、劳动合同文本的存放

6、劳动合同的电子化管理

第二部入职

第三课面试与入职

1、面试当中的纠纷隐患

2、做好入职管理

第四课试用及转正管理

1、试用期的法律风险与管理效率

2、无风险把好转正关卡

第三部契约

第五课完善企业劳动关系制度建设

1、制度的完善和管理要点

第六课集体协商、集体合同、员工沟通

1、集体协商和集体合同

2、有效的员工沟通管理

第四部离职

第七课人员离职的风险管控

1、劳动合同的解除的风险管控

2、劳动合同的终止的风险管控

第八课离职管理与离职人员管理

1、利用好“离职”工具，优化人员结构

2、建立“离职人才库”，变“失血”为“输血”

培训师介绍

【个人简介】笔名：古道 ——行胜于言
高级人力资源管理师、历任多家大型企业HRD、中国商协会百优顾问专家、PDP（人才测评）国际认证咨询师（讲师顾问）、三茅人力资源网“百人计划导师”、专栏专家导师。

【背景经历】
1.16年企业人力资源管理工作经验。在大型制造业、国际贸易行业、金融业、IT行业，都从事过HRD。在制造业国企（规模3000人），打下了深厚人力资源管理的基础，在培训开发、绩效考核、企业体系建设、劳动关系管理等方面主导过很多项目工作，带领人力资源部取得良好业绩，创造了“连续八年零纠纷”的劳动关系管理环境，并获得了市政府的高度赞扬，个人获得了“广州市优秀共青团员”称号，企业获得“广州市和谐劳动关系AAA级称号”。

2.成功参与并完成了市属两大集团合并的人力资源管理工作；成功的完成了上市公司转型的人力资源的顾问和实施工作；也不断努力奉献社会，曾参加了一年的扶贫工作，被评为“广州市扶贫双到先进个人”。

【咨询特点】
伴随自己创业运营企业，深刻体会到了创业型企业的艰辛，并积累了创业型企业的经验，让自己在人才管理与发展方面思路和认知不断得到提升，形成了“人才管理企业高管老板”的思维模式，并依托“专业测评工具人力资源开发生涯规划实战经验”结合的运作模式，最大效能为用户服务。目前已经服务企业近30家，接受个人咨询近300人。

【擅长领域&课程特色】
1、PDP人才发展&职业规划。注重课题引导学习互动，让学员学得会、拿得走、用得上。
2、人力资源六大模块，劳动关系版块做到“零纠纷”的劳动合同管理。人力资源管理，从底层逻辑切入，结合思维、方法、技术到落地，辅导。让学员反复实操真正得到提升。

【授课风格】
1、注重底层逻辑引导，思辨。
2、重在强调每个问题点和知识点，让学员更清晰牢记。
2、课堂授课形式多样，学与练结合，情与理互补。
3、偏幽默感，轻松氛围，不会枯燥。

本课程名称： 劳动合同管理操盘手

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