设计思维创新工作坊（2天完全版）_内训课程

培训受众:

企业高管、中层管理者、营销负责人、研发负责人、产品负责人、项目经理、高绩效的骨干员工等。

课程收益:

1.重新理解创新，打破大众对创新的误解与困惑，为企业开展创新工作奠定坚实的思想基础
2.掌握系统分析创新机遇来源的方法，帮助企业成功发现并把握住创新的机遇
3.掌握目前最流行、最有效的创新方法，用“设计思维”武装创新者的头脑和双手，将机遇落地为创新成果
4.掌握企业孕育创新的原则和个人塑造创新能力的技能，促进企业中更多员工转变成为真正的创新者

课程大纲

第一单元：重新理解创新——迈向创新的第一步

1. 创新是什么

2. 关于创新的三个新观点

3. 彼得·德鲁克的创新原则

4. 克莱顿·克里斯坦森的颠覆式创新理论

5. “待完成的任务”（Jobs to Be Done）理论

第二单元：关注创新的机遇——开启发现创新的“雷达”

1. 创新机遇的七个来源

1) 意外事件

2) 不协调的事件

3) 程序需要

4) 产业和市场结构

5) 人口统计数据

6) 认知的变化

7) 新知识

2. 创新者需要关注的三个方面

第三单元：“设计思维”——源自硅谷流行全球的最佳创新实践

1. 设计思维简史

2. 设计思维的五个步骤：

1) 同理心

2) 定义问题

3) 创意

4) 制作原型

5) 测试

3. 设计思维流程之外的实践经验

4. 设计思维的成功之因

5. 设计思维、精益创业与敏捷开发

6. 创新工作的四大要素

第四单元：成为创新者——企业朔造创新环境，个人培养创新精神与能力

1. 企业孕育创新的五个方面

2. 创新者的三大技能

3. 培养创新的三项日常活动

4. 从卓有成效的管理者飞跃成创新者

培训师介绍

袁孝宇，良质教育科技创始人，互联网专家，中国科学院大学硕士。拥有超过十年软件与移动互联网产品、技术研发经验，曾任多家互联网公司技术总监、创新业务总监。2012年创办智慧行者网络科技，是国内较早从事手机用车的创业者。在管理、创业、创新等领域有较深研究并实践多年，曾参与译著《有的放矢：NISI创业指南》，出版著作《步步精新：通往成功创新之路》。曾为美团、爱奇艺、农业银行、浦发银行、国家电网等知名企业授课，备受企业好评。

本课程名称： 设计思维创新工作坊（2天完全版）

查看更多：经营战略内训课

上一篇：《结构性思维》

下一篇： “不忘初心，牢记使命”主题教育系列课程之一：守初心

与 设计思维 创新 创新管理 创新方法 同理心 相关的最新课程

•版权通用版主打课程-《左圆右方创新®基于工作实务的微创新》

•创新领导力企业创新打造组织持续竞争力与优势

•《心理效应助力工作提效与创新》