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《企业服务营销战略与服务落地课程大纲》

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培训受众:

营销总监、市场总监、区域经理、渠道经理等营销管理人员

课程大纲

第一部分:服务营销策略的本质和内涵

一、企业为什么要选择服务营销的策略

1、竞争的需要;2、外部因素的驱动;3、内部成长的需要;4、服务营销与产品营销的差异

案例分析:双十一推动的服务营销升级

二、服务营销的内涵和本质

1、以服务驱动产品;2、以服务带动品牌;3、以服务实现销售提升

案例分析:产品生命周期管理

三、企业开展服务营销的策略

1、服务型策略;2、产品导向型策略;3、全覆盖策略;4、终端前移策略

案例分析:某品牌服务产品实施实例

第二部分家居建材企业如何推进服务营销策略

一、如何开展服务营销的市场调研

1、企业的营销策略选择

2、差异化服务营销策略的设计

3、服务价值与营销价值的融合

    案例分析:渠道多元化背景下的服务营销升级

二、企业服务营销目标市场的选择

1、针对渠道成员的服务策略选择

2、针对终端消费者的服务营销策略

3、广义的服务营销策略

案例分析:渠道切割与服务双轨制模式

三、企业服务营销产品新产品开发

1、服务产品化;2、附加服务;3、服务带动型产品

案例:家居建材企业服务产品设计

第三部分企业推进服务营销的市场策略

一、服务营销的营销设计

1、售前服务设计;2、售中服务设计;3、售后服务设计

案例分析:服务营销价值点与接触点设计

二、服务营销渠道管理和激励政策

1、服务节点控制;2、过程监督;3、结果控制

案例分析:海底捞服务的关键节点控制与激励策略

三、营销变革带动的服务营销升级

1、配送安装服务;2、服务升级;3、市场竞争带动服务升级

案例分析:日日顺配送服务的思考

四、客户投诉处理与服务营销的关系

案例:家居建材企业门店终端服务设计

培训师介绍

崔学良老师,企业战略管理博士,泛家居行业著名专家、中国企业实战培训发起人,中国企业实战教育联盟主席,上海市十大杰出青年经济专家、上海市青年创业导师专家成员、中国十大教导型企业家、家居建材行业创新营销大奖获得者、《销售与市场杂志》专家顾问团成员、北京林业大学MBA社会导师、东北林业大学客座教授、上海交通大学赋能高层教育中心特聘教授。出版十余部行业专业著作,从事泛家居行业研究、培训实践和培训管理十五年,有着丰富的实战经验。

本课程名称: 《企业服务营销战略与服务落地课程大纲》

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