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4， 扰乱销售人员心智的三个概念
5， 销售人员风格定位
模块二：厘清自己·专业登场1， 销售人员业绩表现的依据2， 销售人员学习的三个层级及应用3， 卓越销售人员训练的五个阶段4， 扰乱销售人员心智的三个概念5， 销售人员风格定位1. 视频案例分析及对销售的启示2. 角色扮演 ，感受销售3. 如何有效的介绍公司及自己4. 如何有效的介绍公司产品5. 如何有效的讲述成功案例
模块三 锁定目标·制定计划 1. 影响销售目标实现的核心要素2. 实现销售目标的策略选择3. 客户开发成功率4. 销售目标管理的错误方法5. 销售目标管理的有效方法
模块四：掌握流程·推进销售
1. 销售人员 为什么需要销售流程2. 大客户销售流程金字塔3. 客户采购各个阶段及需求4. 根据客户采购为中心的销售步骤
模块五：发掘客户·收集信息
1. 谁是我们的客户？2. 我们的客户画像3. 目标客户开发4. 区域客户开发的有效方法
模块六 有效预约·精彩开场
1. 有效预约的五要素2. 有效开场白的设定3. 结构化拜访的步骤4. 客户拜访的 现场 演练
模块七 有序提问·构想方案
1. 提问的现场体验2. 拜访客户必问的三类问题3. 九个提问法的应用4. 说服性销售技巧的应用
模块八 建立关系·获取信任
1. 大客户采购的角色分配2. 大客户采购六种角色的特点3. 大客户关系渗透的顺序及策略4. 建立关系的三个推动力
模块九 超越对手·完成销售
1. 谁是我们的竞争对手？2. 获取有效情报的途径3. 竞争态势分析坐标图4. 赢单的五种策略
模块十 专业服务·赋予价值
1. 主动关怀2. 客户标签管理的方法3. 客户价值管理 的方法
本课程名称： 精准销售 销售过程分解训练
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授课内容与课纲相符0低0%
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培训受众:
✓ 销售总监
✓ 大区经理
✓ 销售团队管理者
✓ 培训经理
✓ 企业内部销售培训师
课程大纲
1， 销售人员业绩表现的依据
2， 销售人员学习的三个层级及应用
3， 卓越销售人员训练的五个阶段
4， 扰乱销售人员心智的三个概念
5， 销售人员风格定位
模块二：厘清自己·专业登场
1， 销售人员业绩表现的依据
2， 销售人员学习的三个层级及应用
3， 卓越销售人员训练的五个阶段
4， 扰乱销售人员心智的三个概念
5， 销售人员风格定位
1. 视频案例分析及对销售的启示
2. 角色扮演 ，感受销售
3. 如何有效的介绍公司及自己
4. 如何有效的介绍公司产品
5. 如何有效的讲述成功案例
模块三 锁定目标·制定计划
1. 影响销售目标实现的核心要素
2. 实现销售目标的策略选择
3. 客户开发成功率
4. 销售目标管理的错误方法
5. 销售目标管理的有效方法
模块四：掌握流程·推进销售
1. 销售人员 为什么需要销售流程
2. 大客户销售流程金字塔
3. 客户采购各个阶段及需求
4. 根据客户采购为中心的销售步骤
模块五：发掘客户·收集信息
1. 谁是我们的客户？
2. 我们的客户画像
3. 目标客户开发
4. 区域客户开发的有效方法
模块六 有效预约·精彩开场
1. 有效预约的五要素
2. 有效开场白的设定
3. 结构化拜访的步骤
4. 客户拜访的 现场 演练
模块七 有序提问·构想方案
1. 提问的现场体验
2. 拜访客户必问的三类问题
3. 九个提问法的应用
4. 说服性销售技巧的应用
模块八 建立关系·获取信任
1. 大客户采购的角色分配
2. 大客户采购六种角色的特点
3. 大客户关系渗透的顺序及策略
4. 建立关系的三个推动力
模块九 超越对手·完成销售
1. 谁是我们的竞争对手？
2. 获取有效情报的途径
3. 竞争态势分析坐标图
4. 赢单的五种策略
模块十 专业服务·赋予价值
1. 主动关怀
2. 客户标签管理的方法
3. 客户价值管理 的方法
培训师介绍
本课程名称： 精准销售 销售过程分解训练
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