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本课程告诉企业:
1、服务人员的职业素养
2、如何做好服务
3、规范自身职业素养和商务礼仪
4、提升自我能力和管理素质
【授课特点】:
情景模拟 案例互动
【本课程提纲】
第一讲:角色定位——认知自我一、企业的三种员工二、服务人员的5种心态
三、责任胜于能力
四:乐业和敬业
第二讲:语言表达——能力修炼
一、内在聆听力——有效倾听1、听清2、听对3、听好
4、有效倾听的原则和方法
5、倾听的理念
现场模拟演练二、外在表达力——语言表达1、语言礼仪——职业礼仪2、礼貌用语——基本素养3、沟通方法——讨人喜欢
案例:著名企业案例研讨和分析
第三讲:服务能力——服务创感动
一、服务理念
二、服务意识
创造优质+感动服务
服务的6种理念
众多案例分享
第四讲:商务礼仪——职业素养
一、日常行为工作礼仪
说、做、行、站、走
二、面客礼仪
端茶、引领、问候、微笑
二、商务礼仪贵在规范和尊重
1、让客户感受人的职业规范和素养
2、表达对客户的重视和尊重
——重视客户让客户感受我们的服务
——服务赢得细节,让客户感受被尊重
案例分享
三、微笑是最好的名片
案例 海景的八声问候
四、商务礼仪规范重在执行
1、监督、检查变成习惯
2、商务礼仪的规范是为了服务客户
3、提升个人职业素养
第五讲:情绪管理—— 用户永远是对的
一、面对客户的不良情绪的对待
二、管理情绪1、承受压力2、应对变化
四、自我控制
第六讲:沟通技巧——营销中的沟通技巧
一、沟通的5个基本要求
1)介绍简洁明了
2)选好沟通话题
3)不要讲太多专业术语
4)面对客户提问回答要全面
5)理智交谈
二、营销沟通的几个基本素养
(1)熟记客户姓名
(2)弄清客户的职务、身份
(3)握手时向客户传达敬意
三、营销的沟通技巧
1、沟通谈判中的现场氛围
1)、仔细考虑开场白,营造积极的基调
2)、预测氛围
3)察言观色
4)沟通应该做的5部曲
5)沟通不应该做的5部曲
2、沟通谈判回应对方的建议
1)避免马上给出意见
2)澄清提议,做出答复
3)缓兵之计
4)提供选择
5)利用沉默
3、沟通的技巧
1)沟通的4部曲
2)拒绝非暴力沟通
3)沟通需要明白的心理学
第七讲:借鉴之道——课程小结
1、优秀企业的借鉴之道2、向优秀企业学什么 3、培训感言、小组研讨
1)作业练习
2)企业现场答疑
3)结论:赢文化,赢员工,赢团队,赢未来。
本课程名称: 润心商务礼仪与沟通营销技巧训练
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程大纲
本课程告诉企业:
1、服务人员的职业素养
2、如何做好服务
3、规范自身职业素养和商务礼仪
4、提升自我能力和管理素质
【授课特点】:
情景模拟 案例互动
【本课程提纲】
第一讲:角色定位——认知自我
一、企业的三种员工
二、服务人员的5种心态
三、责任胜于能力
四:乐业和敬业
第二讲:语言表达——能力修炼
一、内在聆听力——有效倾听
1、听清
2、听对
3、听好
4、有效倾听的原则和方法
5、倾听的理念
现场模拟演练
二、外在表达力——语言表达
1、语言礼仪——职业礼仪
2、礼貌用语——基本素养
3、沟通方法——讨人喜欢
案例:著名企业案例研讨和分析
第三讲:服务能力——服务创感动
一、服务理念
二、服务意识
创造优质+感动服务
服务的6种理念
众多案例分享
第四讲:商务礼仪——职业素养
一、日常行为工作礼仪
说、做、行、站、走
二、面客礼仪
端茶、引领、问候、微笑
二、商务礼仪贵在规范和尊重
1、让客户感受人的职业规范和素养
2、表达对客户的重视和尊重
——重视客户让客户感受我们的服务
——服务赢得细节,让客户感受被尊重
案例分享
三、微笑是最好的名片
案例 海景的八声问候
案例分享
四、商务礼仪规范重在执行
1、监督、检查变成习惯
2、商务礼仪的规范是为了服务客户
3、提升个人职业素养
第五讲:情绪管理—— 用户永远是对的
一、面对客户的不良情绪的对待
二、管理情绪
1、承受压力
2、应对变化
四、自我控制
第六讲:沟通技巧——营销中的沟通技巧
一、沟通的5个基本要求
1)介绍简洁明了
2)选好沟通话题
3)不要讲太多专业术语
4)面对客户提问回答要全面
5)理智交谈
二、营销沟通的几个基本素养
(1)熟记客户姓名
(2)弄清客户的职务、身份
(3)握手时向客户传达敬意
三、营销的沟通技巧
1、沟通谈判中的现场氛围
1)、仔细考虑开场白,营造积极的基调
2)、预测氛围
3)察言观色
4)沟通应该做的5部曲
5)沟通不应该做的5部曲
2、沟通谈判回应对方的建议
1)避免马上给出意见
2)澄清提议,做出答复
3)缓兵之计
4)提供选择
5)利用沉默
3、沟通的技巧
1)沟通的4部曲
2)拒绝非暴力沟通
3)沟通需要明白的心理学
第七讲:借鉴之道——课程小结
1、优秀企业的借鉴之道
2、向优秀企业学什么
3、培训感言、小组研讨
1)作业练习
2)企业现场答疑
3)结论:赢文化,赢员工,赢团队,赢未来。
培训师介绍
10年海尔实战工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政等管理岗位。海尔内部企业讲师5年实战工作经验。
本课程名称: 润心商务礼仪与沟通营销技巧训练
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