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手把手教你学新闻写作,编写好故事

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培训受众:

中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员

课程大纲

第一讲:角色定位——价值体现

案例互动:日常写稿中我们有哪些困惑?

软件:观念和思维:

思维:内刊的读者思维,了解读者,了解战略

观念:内刊是产品,好坏读者自有评说

硬件:内功和发现

1、基本功:会造势,会提炼,会总结,会策划、会采编

2、要用心:发现美,创造美,有故事,有新闻,有发现

3、读者思维、寓教于乐、体验至上

第二讲:新闻选材——时势导向

1、新闻选材应该注意的问题

2、如何去做新闻选题

3、选题的时机和导向

案例:不同素材选择训练

演练:根据素材做选择

案例演练

4、选题不对,稿件无法满足

第三讲:造势传播——传播借势

一、新闻为什么要造势

二、造势的方法和手段

造势思维:

1、用户思维

2、创意制胜

3、话题制造

4、眼球效应

5、体验至上

二、造势的5借管理

借力:借人、借事、借时,借势、借热

案例演练

三、作业练习:企业内部新闻造势点的设计

案例演练 案例分享

内部案例演练点评

第四讲:新闻采访——采访技巧

1、新闻采访前应该注意的问题:

2、新闻采访提问的技巧方法

正提法、迂回法、诱导法、追问法、设问法、激将法、错问法、查问法、借问法、偏问法、质问法、绝问法

3、新闻采访对象的筛选

案例演练:几种素材的分享、演练

4、新闻采访的要注意的问题

系列案例训练、演练、分享

互动:抽签设计采访提纲 采访的情景演练

6、关于人物采访的几点建议:

分组作业案例练习和点评

案例:采访情景对话训练

看采访学点评

案例互动

7、新闻采访的破局:

关于人物:材料先入、用心采访、兴趣话题、不被主导、入对方心、激说真话

第五讲 新闻写作 ——方法手段

1、新闻写作的9大忌讳

2、写作必须的几个坚持:

贵在坚持

必须有纲

开篇有感

传递正知

腹有诗书

了解读者

3、关于新闻写作的思考

关于新闻写作的风格:

案例赏析

形成自己的写作风格

风格即人 分析自己优势,语言多元化

4、写一篇好的文章具备的4个要素:

通俗易懂、真情实感、亲身经历、多读多写、

5、写好文章的五大要诀:

形、事、情、理、典

6、文章起草八步法:

受命、会意、破题、蓄势、图构、绘事、润色

关于题目和内容的提炼

1)让题目抓人,让文章诱人

2)题目的提炼:一目知文法

演练:引题、副题、主题训练

案例分享:一目知文法

关于通讯、人物传记、评论等的写法

1)抓导向,抓立意,讲故事

2)理解意图更重要

3)鲜活的语言更生动

4)文章写法的三个一思想

5)新闻深度报道的写法和要素

6)人物传记的具体写法

7)如何进行深度报道

深度报道应该注意的问题

深度报道案例研讨和演练

8)好文章如何更好的秘诀

内部建立好文章分享机制,通讯员例会建立案例库

新闻评论写作的4个高招:

平俗中找境界

是非时有立场

迷茫时给见识

传播时靠风格

写评论的几种思维

1、逆向思维

2、发散思维

3、跳跃思维

4、穿透性思维

5、前詹性思维

案例:看电影学写作

案例写作演练点评

第六讲: 写好故事 ——表现手法

1)讲好故事的四大原则

2)讲故事三部曲

3)故事管理5大环节  故事+情节+细节+情感+导向

4)情感制胜+涌动人心

5)小结:讲故事,写故事,编故事、造故事,传故事

6)你一定是个讲故事的高手和写故事的高手

案例分享

分享故事练习

第七讲:课程小结——课程收获

1、我的行动

2、我的计划

培训师介绍

海尔资深实战工作经验11年,原海尔集团企业文化体系主创人员、曾任海尔企业文化传播部部长、某本部企业文化部长,行政人力部长,海尔大学高级讲师兼大学首席企业文化导师。

10年海尔实战工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政等管理岗位。海尔内部企业讲师5年实战工作经验。

本课程名称: 手把手教你学新闻写作,编写好故事

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