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企业内部文化氛围与凝心聚力

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课程大纲

本课程告诉企业:

1、塑造内部组织文化、提升团队士气

2、创造快乐和谐的文化氛围

【适合企业】:

全员

【培训方式】:

咨询式辅导+情景演练+案例点评

【课程提纲】

1、打造一个目标,一个融合,一个团队三一个思想

第一讲:组织文化——关键词 文化与氛围

企业文化是企业的DNA,一个组织的好坏氛围是文化的好坏

学员互动:写出组织文化我们想要的氛围是什么

有些企业的文化氛围解读

第二讲:凝心聚力——关键词:尊重和公平

一个团队的凝心聚力和高层和内部企业文化密不可分

一、高层重视 给予支持

1、高层重视 文化给力

高层管理者在企业文化的推动角色

2、干部先动 塑领导力

经营团队的6种感觉:责任感、成就感、目标感、信任感、尊重感、幸福感

众多企业案例解读

二、导向落地——平台

通过平台聚力

1、企业搭台 员工唱戏

搭建平台,让员工参与进来

2、授人以娱 不但成长

三、理念渗透——行为

1、文化从建立理念引导行为开始

一个文化理念如何诠释到员工

2、理念渗透 学讲故事

文化渗透方式:从思想到形式

1)讲故事、讲案例、树标杆 做典型

2)文化微小品、文化漫画、文化演说

3、抓导向 舆论监督

1)舆论鲜明 文化监督

2)身边人,身边事加强舆论引导

3)运用好内部媒体的力量

案例分享和案例演练

四、固化于制——守纪

1、制度面前人人

2、三公氛围:公平公正公开

案例:企业内部绩效管理

3、制度就是高压线

4、企业内部雷区管理

案例分享

 干部员工1010法则

第三讲:课程小结—— 收获行动

互动感言分享

行动实施计划

培训师介绍

海尔资深实战工作经验11年,原海尔集团企业文化体系主创人员、曾任海尔企业文化传播部部长、某本部企业文化部长,行政人力部长,海尔大学高级讲师兼大学首席企业文化导师。

10年海尔实战工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政等管理岗位。海尔内部企业讲师5年实战工作经验。

本课程名称: 企业内部文化氛围与凝心聚力

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