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本课程名称: 高效经理人必备人力资源管理技能
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培训受众:
各经理人
后备经理
课程收益:
课程大纲
企业人力资源管理现状
为什么需要掌握人力资源管理
现代人力资源管理与传统人事管理的差异
人力资源管理发展的阶段
现代人力资源管理与传统人事管理的比较分析
经理人的角色定位与分析
经理人角色的常见误区
经理人的常见主要角色
经理人与人力资源部分工与责任
经理人与人力资源部常见问题与矛盾分析
人力资源部门与经理人在人力资源管理的分工
人力资源管理技能的核心功能与流程
人力资源管理的核心模块
人力资源管理的主要流程
人力资源规划
人力资源规划内涵
人力资源规划步骤
案例分析
工作分析与岗位说明
工作分析内涵
工作分析步骤
工作分析内容
案例分析
有效应用面试精心选用人才
常用招聘途径
招聘面试技巧
案例分析
培训:如何使人才变成资源
培训需求分析
培训计划实施
案例分析
绩效考核与绩效管理
什么是绩效考核?
绩效考核常用工具
绩效考核步骤
绩效考核与绩效管理
案例分析
薪酬体系
现代薪酬理念
薪酬制度设计
案例分析
人才激励管理
激励理论
激励制度设计
常用激励技巧
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企业文化
企业文化内涵
企业文化建设
案例分析
总结与反馈
本课程名称: 高效经理人必备人力资源管理技能
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