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本课程名称： 高效经理人必备人力资源管理技能
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讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
各经理人
后备经理
课程收益:
课程大纲
企业人力资源管理现状
为什么需要掌握人力资源管理
现代人力资源管理与传统人事管理的差异
人力资源管理发展的阶段
现代人力资源管理与传统人事管理的比较分析
经理人的角色定位与分析
经理人角色的常见误区
经理人的常见主要角色
经理人与人力资源部分工与责任
经理人与人力资源部常见问题与矛盾分析
人力资源部门与经理人在人力资源管理的分工
人力资源管理技能的核心功能与流程
人力资源管理的核心模块
人力资源管理的主要流程
人力资源规划
人力资源规划内涵
人力资源规划步骤
案例分析
工作分析与岗位说明
工作分析内涵
工作分析步骤
工作分析内容
案例分析
有效应用面试精心选用人才
常用招聘途径
招聘面试技巧
案例分析
培训：如何使人才变成资源
培训需求分析
培训计划实施
案例分析
绩效考核与绩效管理
什么是绩效考核？
绩效考核常用工具
绩效考核步骤
绩效考核与绩效管理
案例分析
薪酬体系
现代薪酬理念
薪酬制度设计
案例分析
人才激励管理
激励理论
激励制度设计
常用激励技巧
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企业文化
企业文化内涵
企业文化建设
案例分析
总结与反馈
本课程名称： 高效经理人必备人力资源管理技能
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