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本课程名称: 构筑注入灵魂的量化管理体系,提升企业竞争力
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
主 讲:田和喜
首席战略顾问
实践的经营?体系化量化管理专家;
曾任世界500强日本住友(株)经营管理部长
某金融服务集团助理总裁
MBA、经营学硕士,现任多家集团经营战略顾问。
课程特点:
擅长体系化的综合的经营管理,其课程注重对事物本质的剖析,注重经营逻辑的思考。
参会人员:中小企业中高层管理人员、职业经理人等
流程:
9:00-9:30 签到
9:30-18:30
前言当前企业经营的环境认识
经济全球一体化进程的经济特征
经济全球一体化进程的新格局
日本京瓷集团的经营管理会计体系和“阿米巴”量化管理体系
第一部分 对经营和管理本质的认识
经营的本质
管理定义本质及内涵
经营管理构筑?认识
经营管理组织认识
企业经营管理提升遵循螺旋上升的原理
第二部分 对量化管理的认识
认识量化管理的误区
目标管理和精细的量化管理比较
切实有效的分权必须是量化的管理分权
第三部分 企业经营灵魂与市场竞争力的量化
企业经营灵魂与市场竞争力水准?
市场竞争力量化与经营计数P/L表?
第四部分 让体系化量化管理注入灵魂
1,企业经营体系与量化管理
①从经营理念到年度经营计划
②实施量化分权(体制与文化结合及应用)
③让你的数字注入灵魂---数据背后的本质
2,如何从感性的经验转化到理性的量化科学经营
建立经营量化体系-BACS
第五部分 量化经营体系构筑12个基本条件
第六部分 经营计数的量化管理体系活用图
(理论研修、案例演练、讨论)
本课程名称: 构筑注入灵魂的量化管理体系,提升企业竞争力
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