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本课程名称： 连锁经营与连锁企划
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
主 讲：田和喜
首席战略顾问
实践的经营?体系化量化管理专家；
曾任世界500强日本住友（株）经营管理部长
某金融服务集团助理总裁
MBA、经营学硕士，现任多家集团经营战略顾问。
课程特点：
擅长体系化的综合的经营管理，其课程注重对事物本质的剖析，注重经营逻辑的思考。
参会人员：中小企业中高层管理人员、职业经理人等
流程：
9:00-9:30 签到
9:30-18：30
第一部分 企业及经营的认识
什么是经营？
企业跟事业、事业单元的关系？
各部门的成长与职能如何分配？
“七步成诗法”的企业经营
第二部分 连锁的本质及特征
什么是连锁？
连锁经营需要什么样的市场条件？
连锁经营成功的三大关键因素
连锁经营的行业特点跟分类
第三部分 连锁事业企画
连锁事业的开发企划
连锁店铺的展开计划
如何确定连锁功能？
如何真正展开连锁经营？
本课程名称： 连锁经营与连锁企划
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