你的位置： 首页 > 内训课首页 > 销售管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
【课程提纲】
第一模块：如何正确认识代理商
讨论：企 业：招商难在哪里？
代理商：找品种最担心什么？最希望得到什么？
研讨：代理商公司的组织构架和权重分析
第二模块：如何开发代理商？
思考：十大准备工作
研讨：我们的市场切入点
演练：如何让客户对我们产生信任？
案例：如何能快速有效的开发代理商？
案例：怎样通过自己的人格魅力让客户认可并成为代理商？
讨论：让潜在客户产生兴趣的六大法则：
案例：怎样向经销商介绍产品的独特优势，并快速成单！
习题：如何能快速有效的开发代理商？
案例：合肥代理商为何愿意打款100万给一的生产厂家做安徽代理商？
视频：让客户改变决定，得到我们想要的结果 ！
代理商谈判的三个阶段和谈判技巧
研讨：怎样精准地判断潜在客户的合作意向？
项目模拟：怎样和潜在客户达成合作，开启市场操作？
思考：把握签单的关键时刻
案例：让代理商临时改变主意，选择和我们签约的策略！
习题：如何有效和代理商谈判并签约？
为了保证培训效果，请在培训前准备以下项目：
A: 投影仪、投影幕、音响、话筒三个，笔记本电脑一台（备用）
B: 一块是大白板，十五张白纸（0.6米 * 0.8米），夹子四个，白板笔6只（其中一个是红色）。
C: 学员分为四组，起好小组的名字，确定宣传口号，选好组长，便于培训中的互动交流。
D: 培训前一天，请学员于晚上十点前休息，保证培训当天的精神状态
E: 培训时间：早上 ９：00 ――- 12:00
下午 1：30 ---- 4 ：30
本课程名称： 如何实现区域市场的精准招商
查看更多：销售管理内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
2、深度剖析企业在面对如何实现区域市场精准
3、通过丰富的案例精讲，情景模拟，视频演绎，小组讨论和习题等形式来实现生动化和互动教学。
课程大纲
【课程提纲】
第一模块：如何正确认识代理商
讨论：企 业：招商难在哪里？
代理商：找品种最担心什么？最希望得到什么？
研讨：代理商公司的组织构架和权重分析
第二模块：如何开发代理商？
思考：十大准备工作
研讨：我们的市场切入点
演练：如何让客户对我们产生信任？
案例：如何能快速有效的开发代理商？
案例：怎样通过自己的人格魅力让客户认可并成为代理商？
讨论：让潜在客户产生兴趣的六大法则：
案例：怎样向经销商介绍产品的独特优势，并快速成单！
习题：如何能快速有效的开发代理商？
案例：合肥代理商为何愿意打款100万给一的生产厂家做安徽代理商？
视频：让客户改变决定，得到我们想要的结果 ！
代理商谈判的三个阶段和谈判技巧
研讨：怎样精准地判断潜在客户的合作意向？
项目模拟：怎样和潜在客户达成合作，开启市场操作？
思考：把握签单的关键时刻
案例：让代理商临时改变主意，选择和我们签约的策略！
习题：如何有效和代理商谈判并签约？
为了保证培训效果，请在培训前准备以下项目：
A: 投影仪、投影幕、音响、话筒三个，笔记本电脑一台（备用）
B: 一块是大白板，十五张白纸（0.6米 * 0.8米），夹子四个，白板笔6只（其中一个是红色）。
C: 学员分为四组，起好小组的名字，确定宣传口号，选好组长，便于培训中的互动交流。
D: 培训前一天，请学员于晚上十点前休息，保证培训当天的精神状态
E: 培训时间：早上 ９：00 ――- 12:00
下午 1：30 ---- 4 ：30
培训师介绍
本课程名称： 如何实现区域市场的精准招商
查看更多：销售管理内训课