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【课程提纲】
第一模块:如何正确认识代理商
讨论:企 业:招商难在哪里?
代理商:找品种最担心什么?最希望得到什么?
研讨:代理商公司的组织构架和权重分析
第二模块:如何开发代理商?
思考:十大准备工作
研讨:我们的市场切入点
演练:如何让客户对我们产生信任?
案例:如何能快速有效的开发代理商?
案例:怎样通过自己的人格魅力让客户认可并成为代理商?
讨论:让潜在客户产生兴趣的六大法则:
案例:怎样向经销商介绍产品的独特优势,并快速成单!
习题:如何能快速有效的开发代理商?
案例:合肥代理商为何愿意打款100万给一的生产厂家做安徽代理商?
视频:让客户改变决定,得到我们想要的结果 !
代理商谈判的三个阶段和谈判技巧
研讨:怎样精准地判断潜在客户的合作意向?
项目模拟:怎样和潜在客户达成合作,开启市场操作?
思考:把握签单的关键时刻
案例:让代理商临时改变主意,选择和我们签约的策略!
习题:如何有效和代理商谈判并签约?
为了保证培训效果,请在培训前准备以下项目:
A: 投影仪、投影幕、音响、话筒三个,笔记本电脑一台(备用)
B: 一块是大白板,十五张白纸(0.6米 * 0.8米),夹子四个,白板笔6只(其中一个是红色)。
C: 学员分为四组,起好小组的名字,确定宣传口号,选好组长,便于培训中的互动交流。
D: 培训前一天,请学员于晚上十点前休息,保证培训当天的精神状态
E: 培训时间:早上 9:00 ――- 12:00
下午 1:30 ---- 4 :30
本课程名称: 如何实现区域市场的精准招商
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2、深度剖析企业在面对如何实现区域市场精准
3、通过丰富的案例精讲,情景模拟,视频演绎,小组讨论和习题等形式来实现生动化和互动教学。
课程大纲
【课程提纲】
第一模块:如何正确认识代理商
讨论:企 业:招商难在哪里?
代理商:找品种最担心什么?最希望得到什么?
研讨:代理商公司的组织构架和权重分析
第二模块:如何开发代理商?
思考:十大准备工作
研讨:我们的市场切入点
演练:如何让客户对我们产生信任?
案例:如何能快速有效的开发代理商?
案例:怎样通过自己的人格魅力让客户认可并成为代理商?
讨论:让潜在客户产生兴趣的六大法则:
案例:怎样向经销商介绍产品的独特优势,并快速成单!
习题:如何能快速有效的开发代理商?
案例:合肥代理商为何愿意打款100万给一的生产厂家做安徽代理商?
视频:让客户改变决定,得到我们想要的结果 !
代理商谈判的三个阶段和谈判技巧
研讨:怎样精准地判断潜在客户的合作意向?
项目模拟:怎样和潜在客户达成合作,开启市场操作?
思考:把握签单的关键时刻
案例:让代理商临时改变主意,选择和我们签约的策略!
习题:如何有效和代理商谈判并签约?
为了保证培训效果,请在培训前准备以下项目:
A: 投影仪、投影幕、音响、话筒三个,笔记本电脑一台(备用)
B: 一块是大白板,十五张白纸(0.6米 * 0.8米),夹子四个,白板笔6只(其中一个是红色)。
C: 学员分为四组,起好小组的名字,确定宣传口号,选好组长,便于培训中的互动交流。
D: 培训前一天,请学员于晚上十点前休息,保证培训当天的精神状态
E: 培训时间:早上 9:00 ――- 12:00
下午 1:30 ---- 4 :30
培训师介绍
本课程名称: 如何实现区域市场的精准招商
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