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《职业素养修炼》课程大纲
【课程介绍】
职业素养是指职业内在的规范和要求,是在员工在职业过程中表现出来的综合品质,它是一个人职业生涯成败的关键。职业素养是专业能力、敬业精神和职业规范。通过培训,提升员工职业形象,改善培训对象的职业态度,强化自身职业意识,提升执行能力和工作效率,通过运用情景实践教学法,结合岗位任务,提升全体员工的综合职业修养,激发主动精神,使受训者不断超越自我,高效工作。良好职业素养标准:
1、像老板一样专注:以老板的心态对待工作,做企业的主人,维护企业的形象。
2、做一个时间管理高手:谁善于管理时间,谁就能赢,学会统筹安排。
3、高效执行力:服从上级的指令是员工的天职,多从上级的角度去考虑问题。
4、设立工作目标,按计划执行:坚定而明确的目标是专注工作的一个重要原则。
5、自动自发,积极主动: 工作没有分外事,不是要我做,而是我要做。
6、强烈的责任心:勇于承担责任,敢于担当,敢为人先。
7、化压力为动力:要以积极的态度应对工作压力,提升心理资本及工作绩效。
8、学会迅速适应环境:善于适应是一种能力,做适应职场变革的高情商职业人。
《职业素养修炼》课程通过对员工进行职业修养的提升,提高自身的工作意识,规范基本职业行为,学会高效时间管理与工作计划,建立良好工作理念、思路和职业价值观,增强执行力和责任心,从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,提升员工高效率,塑造企业软实力,增强市场竞争力。
【培训收益】
v 提升全员职业素养,使员工更具责任心和忠诚度。
v 提高职业化素质,养成高效能的良好工作习惯。
v 学会自我激励,激发主动性与创造性,培养积极心态面对工作。
v 提高员工归属感和工作能力,增强爱岗敬业的意识。
v 懂得目标管理、制定工作计划、努力提升个人工作绩效。
v 掌握实用的时间管理技巧-六步七诀,建立有效的时间管理观念。
v 全面提升员工凝聚力和执行力,建立高效能团队协作意识。
v 运用有效职场沟通技巧,建立良好人际关系。
v 塑造专业的职业行为习惯,设定工作目标并努力完成。
v 提升职业道德和职业技能,学会情绪控制技巧,提升情商EQ。
v 增强抗挫折能力,发掘员工内部动机,变压力为动力。
v 学会职业规划和自我激励10大技巧,收获成功事业。
【授课方式】
针对客户需求定制课件,注重困扰问题解决和现场解疑答惑,行动学习教练式辅导培训采用案例分析、分组讨论、角色扮演,AB角训练、心理测评、情景模拟和实战演练,课程氛围轻松活泼,激发学员的学习兴趣,在内在感悟和方法练习中获得技能提升,改善心态绩效和行为绩效。
课程具有极强的实用性:30%的理论+40%的方法+30%的实例。
培训课程提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王。
体验式培训:互动性强、幽默、生动、亲切。
专业背景、前瞻理念、独到观点、丰富实践经验构成独特课程体验。
【培训对象】: 希望提高团队绩效的企业中层管理、班组长及全体员工。
【授课时间】: 2—3天
【课程大纲】
第一单元:热身活动,分组团建
1、全场热身活动 :《抓小奴》游戏
随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。
2、团建展示PK:《旗人旗语》
按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出司令、政委、起队名、队呼,设计队旗,讨论列出职业素养困扰问题和培训期待、并进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和热情,绘制摘星榜PK分数表。
3、请安排计分助教2名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1名。
第二单元:解读职业素养
1、了解职业素养
(1)什么是职业化?
u 敬业精神
u 专业能力
u 职业规范
(2)职业化的重要性
讨论:我心中标准企业职业素养
(3)良好职业素养标准
心理测评:你的职业素养有多高?
2、职业化素养与能力模型
(1)职业化的三大内涵
u 职业行为——提升个人魅力
u 职业技能——提高工作业绩
u 职业素养——良好的工作意愿
(2)员工角色认知与定位
分享:对于您来说工作的本质?
(3)态度与能力矩阵
l 人材——培养使用
l 人财——提拔使用
l 人裁——坚决不用
l 人才——限制使用
3、新生代员工的心理特点
(1)认知特征
(2)情感特征
(3)意志特征
案例:员工职业化程度不高的原因
(4)企业员工常犯的主要错误
谈论:优秀企业最欣赏的员工类型
第三单元:时间管理与工作计划
团队游戏:“极速报数”
1、时间管理技能
(1)时间管理的目的
u 效果
u 效率
u 效能
反思:你的工作在哪个水平?
(2)测测你的时间管理能力
分享:你理解的时间是什么?
(3)时间管理的误区
l 必须建立的观念
l 常见的问题
l 时间哪里去了? “时间杀手”
作业:列出自己工作生活中的“时间杀手”
2、立即行动,克服拖延
(1)拖延商数测验
(2)拖延的原因
(3)与拖延决战
工具:行动克服恐惧
(4)如何判断“重要”
u 设定目标
u 优先排序
u 统筹安排
u 每晚回顾
案例:你会救哪一幅画?
3、时间管理技巧
(1)如何处理ABCD四类事务
u 重要、不紧急——50-60%精力
u 重要、紧急——20-30%精力
u 紧急、不重要——15-20%精力
u 不重要、不紧急—— 1%精力
测试:急迫性指数测验
(2)价值2.5万美金的六点优先工作法
练习:请按顺序列出每天工作中的6件重要的事情
(3)高效时间管理十三法则
l 法则一:制定时间管理计划
l 法则二:养成快速的节奏感
l 法则三:学会授权
l 法则四:简化工作流程
l 法则五:养成整洁的条理的习惯
l 法则六:专心致志,有始有终
l 法则七:克服拖延、现在就做
l 法则八:当日事当日毕
l 法则九:善用零散的时间
l 法则十:用节省时间的工具
l 法则十一:高效的阅读法
l 法则十二:高质高效的睡眠
l 法则十三:终生学习
情景模拟:一周工作计划表
4、工作计划管理
(1)如何制定目标?
互动:以下符合SMART标准吗?
(2)计划的七要素——5W2H
(3)工作目标的两个类型
u 达成状态的工作目标;
u 解决问题的工作目标;
(4)PDCA与目标达成
训练:列出你的个人目标和团队目标
第四单元:工作理念、思路、观念
团体游戏: “口令反转”
1、《哈佛商业评论》的职业操守
(1)诚实
(2)正直
(3)守信
(4)忠诚
(5)公平
(6)关心他人
(7)尊重他人
(8)追求卓越
(9)承担责任
2、工作理念、思路与观念
(1)自我激励-良好心态
u 不同的人:对待同一个事物会有不同的心态;
u 不同的人:同样的遭遇+不同的态度=不同的人生;
u 同一个人:同样的遭遇+不同的心态=不同的局面 。
(2)感恩公司:奉献敬业
u 对工作心怀感激;
u 感恩老板的知遇之恩。
(3)活在当下,把握现在
(4)积极的自我对话
(5)注重团队合作
l 充分发挥个人的特长;1+1>2;
l 倡导团队合作的氛围
视频赏析:团队合作才能同吃肉
(6)自我催眠:自我预言的实现
3、高效能的习惯塑造
(1)依赖期——个人成功
u 主动积极
u 以终为始
u 要事第一
案例:影响圈vs关注圈
(2)独立期——人际成功
u 双赢思维
u 知彼解己
u 统合综效
案例分析:是什么决定了你的行为模式?
(3)互赖期——团队成功
u 不断更新
u 拟出愿景和目标
练习:你的要事是什么?
第五单元:执行力与责任心
团队游戏:“人椅”
1、提升执行力的方法
(1)什么是执行力?
(2)执行力的重要性
案例:华为执行力3化理论
(3)落实锡恩4R执行力系统
u 结果定义Result
工具:海尔日结果表模板
u 一对一责任Responsibility(责任承诺)
表单:责任管理表格参考模板
u 监督检查、跟进追踪Review
u 奖惩分明,回报员工Reward(优者奖,劣者罚)
分享:提升执行力7个细节行为
(4)领导者做好表率,身教大于言传
案例:曹操割发代首
(5)个人执行力提升:24字秘诀
故事:致加西亚的信
2、责任心胜于能力
(1)什么是责任心?
u 细心
u 耐心
u 自动自发
测评:你的工作责任心有多强?
u 奉献意识
u 危机感
u 学习意识
故事:你的心过门了吗?
(2)责任是造就卓越团队的内推力
(3)高责任心员工的特征
案例:多想一想多做一做
(4)责任心的三阶段
l 事前——想到结果
l 事中——控制方向
l 事后——承担责任
分享:工作“零缺陷”法则
(5)提升个人责任心的方法
u 树立目标 ,敢于担当
u 绝不拖延,立即行动
u 注重细节,执行到位
u 要做结果,不做任务
案例:买土豆的故事
第六单元:职业规划与职业素养
互动游戏:“成长三部曲”
1、如何职业规划
(1)人生目标
u 你想成为什么样的人;
u 你想做那件大事或几件大事;
u 你想成为哪一领域的佼佼者;
u 你想发挥自己哪些方面的优势和特长。
分享:你的人生使命价值是什么?
(2)十年计划
l 今后十年你想成为什么样子;
l 事业上有什么成就;
l 收入达到什么地步;
l 你的家庭及健康水平如何?
l 你的生活状态怎样、社会地位怎样?。
练习:画出你的“职业树”
(3)认识你自己:了解生命的价值
(4)积极的思考——改变态度
(5)做个最好的你
分享:我们为什么要工作?
(6)找出最重要的目标
作业:实践你的梦想——设计梦想清单
2、职业素养提升
(1)职业化素养准则
u 爱岗敬业:理解并充分尊重职业
u 承担责任:服从目标并关注规则
u 诚实守信:遵守道德并信守承诺
u 爱与尊重:关心并尊重他人(对手)
u 激情:激发并驾驭个人情感
u 执著:专注并具有慎独精神
(2)职业化的心态
互动:职业是否已经变成事业 6问
(3)商业人格塑造
l 对客户:要给结果,不要理由;
l 对上级:要给价值,不要讨好;
l 对同事:要去对事,不要对人;
l 对自己:要讲原则,不要人情。
思考:“我是谁,我应该是谁”?
(4)三种工作导向
u 形式导向
u 任务导向
u 价值导向
(5)职业化行为训练
l 对待企业的行为
l 对待老板的行为
l 对待同事的行为
工具:与同事相处的三条法则
(6)让领导喜欢你的7个习惯
第七单元:职业情商与沟通技巧
团体活动: “我演你猜”
1、职业情商EQ修炼
(1) 情商的重要性
(2)什么是情绪智力?
u 了解自己情绪的能力——自知
u 控制自己情绪的能力——自控
u 自我激励的能力——自励
u 了解他人情绪的能力——通情达理
u 维系良好人际关系的能力——和谐相处
(3)认识自己:你的情商有多高?
心理测评:情商自测
(4)职场情商与智商
l 一事无成
l 贵人相助
l 怀才不遇
l 春风得意
反思:你在公司是那种状态?
(5)高职业情商的表现
(6) 获得高职高薪的法宝
2、沟通与协作技巧
(1)沟通的三个层次
u 信息的传递;
u 情感的交融;
u 思想的统一。
视频赏析:沟通不畅的尴尬
(2)沟通技巧测试
(3)沟通形式的表现力
互动游戏 :《千变折纸》
(4)失传的沟通秘笈
l 同频同率
l 先跟后带
l 肯定认同技巧
(5)听懂:倾听的四个层次
案例:销售冠军的烦恼
(6)有效协作沟通技巧
实战演练:你该怎么说?
第八单元:总结升华
1、本课程我感触最深的地方是:
(1)
(2)
(3)
2、我将在自己的工作(生活)中改变如下:
第九单元:互动解疑答惑
本课程名称: 《职业素养修炼》
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培训受众:
课程收益:
提高
学会自我激励,激发主动性与创造性,培养积极心态面对工作。
提高员工归属感和工作能力,增强爱岗敬业的意识。
懂得目标管理、制定工作计划、努力提升个人工作绩效。
掌握实用的时间管理技巧-六步七诀,建立有效的时间管理观念。
全面提升员工凝聚力和执行力,建立高效能团队协作意识。
运用有效职场沟通技巧,建立良好人际关系。
塑造专业的职业行为习惯,设定工作目标并努力完成。
提升职业道德和职业技能,学会情绪控制技巧,提升情商EQ。
增强抗挫折能力,发掘员工内部动机,变压力为动力。
学会职业规划和自我激励10大技巧,收获成功事业。
课程大纲
《职业素养修炼》课程大纲
【课程介绍】
职业素养是指职业内在的规范和要求,是在员工在职业过程中表现出来的综合品质,它是一个人职业生涯成败的关键。职业素养是专业能力、敬业精神和职业规范。通过培训,提升员工职业形象,改善培训对象的职业态度,强化自身职业意识,提升执行能力和工作效率,通过运用情景实践教学法,结合岗位任务,提升全体员工的综合职业修养,激发主动精神,使受训者不断超越自我,高效工作。良好职业素养标准:
1、像老板一样专注:以老板的心态对待工作,做企业的主人,维护企业的形象。
2、做一个时间管理高手:谁善于管理时间,谁就能赢,学会统筹安排。
3、高效执行力:服从上级的指令是员工的天职,多从上级的角度去考虑问题。
4、设立工作目标,按计划执行:坚定而明确的目标是专注工作的一个重要原则。
5、自动自发,积极主动: 工作没有分外事,不是要我做,而是我要做。
6、强烈的责任心:勇于承担责任,敢于担当,敢为人先。
7、化压力为动力:要以积极的态度应对工作压力,提升心理资本及工作绩效。
8、学会迅速适应环境:善于适应是一种能力,做适应职场变革的高情商职业人。
《职业素养修炼》课程通过对员工进行职业修养的提升,提高自身的工作意识,规范基本职业行为,学会高效时间管理与工作计划,建立良好工作理念、思路和职业价值观,增强执行力和责任心,从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,提升员工高效率,塑造企业软实力,增强市场竞争力。
【培训收益】
v 提升全员职业素养,使员工更具责任心和忠诚度。
v 提高职业化素质,养成高效能的良好工作习惯。
v 学会自我激励,激发主动性与创造性,培养积极心态面对工作。
v 提高员工归属感和工作能力,增强爱岗敬业的意识。
v 懂得目标管理、制定工作计划、努力提升个人工作绩效。
v 掌握实用的时间管理技巧-六步七诀,建立有效的时间管理观念。
v 全面提升员工凝聚力和执行力,建立高效能团队协作意识。
v 运用有效职场沟通技巧,建立良好人际关系。
v 塑造专业的职业行为习惯,设定工作目标并努力完成。
v 提升职业道德和职业技能,学会情绪控制技巧,提升情商EQ。
v 增强抗挫折能力,发掘员工内部动机,变压力为动力。
v 学会职业规划和自我激励10大技巧,收获成功事业。
【授课方式】
针对客户需求定制课件,注重困扰问题解决和现场解疑答惑,行动学习教练式辅导培训采用案例分析、分组讨论、角色扮演,AB角训练、心理测评、情景模拟和实战演练,课程氛围轻松活泼,激发学员的学习兴趣,在内在感悟和方法练习中获得技能提升,改善心态绩效和行为绩效。
课程具有极强的实用性:30%的理论+40%的方法+30%的实例。
培训课程提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王。
体验式培训:互动性强、幽默、生动、亲切。
专业背景、前瞻理念、独到观点、丰富实践经验构成独特课程体验。
【培训对象】: 希望提高团队绩效的企业中层管理、班组长及全体员工。
【授课时间】: 2—3天
【课程大纲】
第一单元:热身活动,分组团建
1、全场热身活动 :《抓小奴》游戏
随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。
2、团建展示PK:《旗人旗语》
按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出司令、政委、起队名、队呼,设计队旗,讨论列出职业素养困扰问题和培训期待、并进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和热情,绘制摘星榜PK分数表。
3、请安排计分助教2名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1名。
第二单元:解读职业素养
1、了解职业素养
(1)什么是职业化?
u 敬业精神
u 专业能力
u 职业规范
(2)职业化的重要性
讨论:我心中标准企业职业素养
(3)良好职业素养标准
心理测评:你的职业素养有多高?
2、职业化素养与能力模型
(1)职业化的三大内涵
u 职业行为——提升个人魅力
u 职业技能——提高工作业绩
u 职业素养——良好的工作意愿
(2)员工角色认知与定位
分享:对于您来说工作的本质?
(3)态度与能力矩阵
l 人材——培养使用
l 人财——提拔使用
l 人裁——坚决不用
l 人才——限制使用
3、新生代员工的心理特点
(1)认知特征
(2)情感特征
(3)意志特征
案例:员工职业化程度不高的原因
(4)企业员工常犯的主要错误
谈论:优秀企业最欣赏的员工类型
第三单元:时间管理与工作计划
团队游戏:“极速报数”
1、时间管理技能
(1)时间管理的目的
u 效果
u 效率
u 效能
反思:你的工作在哪个水平?
(2)测测你的时间管理能力
分享:你理解的时间是什么?
(3)时间管理的误区
l 必须建立的观念
l 常见的问题
l 时间哪里去了? “时间杀手”
作业:列出自己工作生活中的“时间杀手”
2、立即行动,克服拖延
(1)拖延商数测验
(2)拖延的原因
(3)与拖延决战
工具:行动克服恐惧
(4)如何判断“重要”
u 设定目标
u 优先排序
u 统筹安排
u 每晚回顾
案例:你会救哪一幅画?
3、时间管理技巧
(1)如何处理ABCD四类事务
u 重要、不紧急——50-60%精力
u 重要、紧急——20-30%精力
u 紧急、不重要——15-20%精力
u 不重要、不紧急—— 1%精力
测试:急迫性指数测验
(2)价值2.5万美金的六点优先工作法
练习:请按顺序列出每天工作中的6件重要的事情
(3)高效时间管理十三法则
l 法则一:制定时间管理计划
l 法则二:养成快速的节奏感
l 法则三:学会授权
l 法则四:简化工作流程
l 法则五:养成整洁的条理的习惯
l 法则六:专心致志,有始有终
l 法则七:克服拖延、现在就做
l 法则八:当日事当日毕
l 法则九:善用零散的时间
l 法则十:用节省时间的工具
l 法则十一:高效的阅读法
l 法则十二:高质高效的睡眠
l 法则十三:终生学习
情景模拟:一周工作计划表
4、工作计划管理
(1)如何制定目标?
互动:以下符合SMART标准吗?
(2)计划的七要素——5W2H
(3)工作目标的两个类型
u 达成状态的工作目标;
u 解决问题的工作目标;
(4)PDCA与目标达成
训练:列出你的个人目标和团队目标
第四单元:工作理念、思路、观念
团体游戏: “口令反转”
1、《哈佛商业评论》的职业操守
(1)诚实
(2)正直
(3)守信
(4)忠诚
(5)公平
(6)关心他人
(7)尊重他人
(8)追求卓越
(9)承担责任
2、工作理念、思路与观念
(1)自我激励-良好心态
u 不同的人:对待同一个事物会有不同的心态;
u 不同的人:同样的遭遇+不同的态度=不同的人生;
u 同一个人:同样的遭遇+不同的心态=不同的局面 。
(2)感恩公司:奉献敬业
u 对工作心怀感激;
u 感恩老板的知遇之恩。
(3)活在当下,把握现在
(4)积极的自我对话
(5)注重团队合作
l 充分发挥个人的特长;1+1>2;
l 倡导团队合作的氛围
视频赏析:团队合作才能同吃肉
(6)自我催眠:自我预言的实现
3、高效能的习惯塑造
(1)依赖期——个人成功
u 主动积极
u 以终为始
u 要事第一
案例:影响圈vs关注圈
(2)独立期——人际成功
u 双赢思维
u 知彼解己
u 统合综效
案例分析:是什么决定了你的行为模式?
(3)互赖期——团队成功
u 不断更新
u 拟出愿景和目标
练习:你的要事是什么?
第五单元:执行力与责任心
团队游戏:“人椅”
1、提升执行力的方法
(1)什么是执行力?
(2)执行力的重要性
案例:华为执行力3化理论
(3)落实锡恩4R执行力系统
u 结果定义Result
工具:海尔日结果表模板
u 一对一责任Responsibility(责任承诺)
表单:责任管理表格参考模板
u 监督检查、跟进追踪Review
u 奖惩分明,回报员工Reward(优者奖,劣者罚)
分享:提升执行力7个细节行为
(4)领导者做好表率,身教大于言传
案例:曹操割发代首
(5)个人执行力提升:24字秘诀
故事:致加西亚的信
2、责任心胜于能力
(1)什么是责任心?
u 细心
u 耐心
u 自动自发
测评:你的工作责任心有多强?
u 奉献意识
u 危机感
u 学习意识
故事:你的心过门了吗?
(2)责任是造就卓越团队的内推力
(3)高责任心员工的特征
案例:多想一想多做一做
(4)责任心的三阶段
l 事前——想到结果
l 事中——控制方向
l 事后——承担责任
分享:工作“零缺陷”法则
(5)提升个人责任心的方法
u 树立目标 ,敢于担当
u 绝不拖延,立即行动
u 注重细节,执行到位
u 要做结果,不做任务
案例:买土豆的故事
第六单元:职业规划与职业素养
互动游戏:“成长三部曲”
1、如何职业规划
(1)人生目标
u 你想成为什么样的人;
u 你想做那件大事或几件大事;
u 你想成为哪一领域的佼佼者;
u 你想发挥自己哪些方面的优势和特长。
分享:你的人生使命价值是什么?
(2)十年计划
l 今后十年你想成为什么样子;
l 事业上有什么成就;
l 收入达到什么地步;
l 你的家庭及健康水平如何?
l 你的生活状态怎样、社会地位怎样?。
练习:画出你的“职业树”
(3)认识你自己:了解生命的价值
(4)积极的思考——改变态度
(5)做个最好的你
分享:我们为什么要工作?
(6)找出最重要的目标
作业:实践你的梦想——设计梦想清单
2、职业素养提升
(1)职业化素养准则
u 爱岗敬业:理解并充分尊重职业
u 承担责任:服从目标并关注规则
u 诚实守信:遵守道德并信守承诺
u 爱与尊重:关心并尊重他人(对手)
u 激情:激发并驾驭个人情感
u 执著:专注并具有慎独精神
(2)职业化的心态
互动:职业是否已经变成事业 6问
(3)商业人格塑造
l 对客户:要给结果,不要理由;
l 对上级:要给价值,不要讨好;
l 对同事:要去对事,不要对人;
l 对自己:要讲原则,不要人情。
思考:“我是谁,我应该是谁”?
(4)三种工作导向
u 形式导向
u 任务导向
u 价值导向
(5)职业化行为训练
l 对待企业的行为
l 对待老板的行为
l 对待同事的行为
工具:与同事相处的三条法则
(6)让领导喜欢你的7个习惯
第七单元:职业情商与沟通技巧
团体活动: “我演你猜”
1、职业情商EQ修炼
(1) 情商的重要性
(2)什么是情绪智力?
u 了解自己情绪的能力——自知
u 控制自己情绪的能力——自控
u 自我激励的能力——自励
u 了解他人情绪的能力——通情达理
u 维系良好人际关系的能力——和谐相处
(3)认识自己:你的情商有多高?
心理测评:情商自测
(4)职场情商与智商
l 一事无成
l 贵人相助
l 怀才不遇
l 春风得意
反思:你在公司是那种状态?
(5)高职业情商的表现
(6) 获得高职高薪的法宝
2、沟通与协作技巧
(1)沟通的三个层次
u 信息的传递;
u 情感的交融;
u 思想的统一。
视频赏析:沟通不畅的尴尬
(2)沟通技巧测试
(3)沟通形式的表现力
互动游戏 :《千变折纸》
(4)失传的沟通秘笈
l 同频同率
l 先跟后带
l 肯定认同技巧
(5)听懂:倾听的四个层次
案例:销售冠军的烦恼
(6)有效协作沟通技巧
实战演练:你该怎么说?
第八单元:总结升华
1、本课程我感触最深的地方是:
(1)
(2)
(3)
2、我将在自己的工作(生活)中改变如下:
(1)
(2)
(3)
第九单元:互动解疑答惑
培训师介绍
★ 压力情绪管理专家
★ 团队绩效提升专家
★ 2019“十大杰出金牌讲师”评选冠军
★ 2015-2019年度“中国培训百强名师”
★ 美国N.G.H催眠治疗师
★ 高级企业EAP执行师
★ 国家二级心理咨询师
★ 猎聘网特聘讲师
★ TTT魅力培训师
★ NLP企业沟通师
★ 心健康幸福推广联盟 创始人
【讲师简介】
郭敬峰老师是高级企业EAP执行师,国家二级心理咨询师,163诚信品牌认证讲师,芒果传媒主办全国第一届“十大杰出金牌讲师”网络评选冠军,中国讲师网评选2018年度“金话筒百强讲师”及2016、2017年度优选“中国培训百强名师”、猎聘网特聘讲师、必然干部培训学院客座教授、上海财经大学创业导师,在中华讲师网和网易云课堂2015年度中华风云讲师评选中荣获“中国精品讲师”荣誉称号,有16年丰富的管理咨询、企业EAP员工心理关爱服务经验,获得美国国际催眠师协会授予的“NGH催眠治疗师”和台湾华人临床催眠师协会授予的“TAH资深催眠师”,擅长压力情绪管理和团队绩效提升训练,被学员誉为“压力绩效管理专家”。
职业经历从市场营销、培训经理、运营总监到总经理高级职业经理人,先后就职于希尔顿酒店、中企动力科技股份、心融集团德瑞姆心理教育机构、影响力教育训练集团等知名企业,整合酒店、IT电商、企业管理咨询、心理学教育培训等行业16年的企业管理智慧。专注压力情绪管理、高效沟通艺术、催眠式营销技巧、企业管理心理学、团队凝聚力、执行力提升等绩效优化解决方案,以提高职场人士心理资本和提升工作绩效为己任,课程广受各类大中型企业及政府机构好评。
郭老师有丰富的企业EAP管理培训经验,始终致力于职工身心健康服务,塑造企业人文关怀。课程内容追求实战、实操、实用,提升团队幸福感和企业绩效,授课对象包含企业中高层管理者、基层员工,课程具有极强的实用性,提倡以人为本、工具为要、效果为王。体验式培训注重参与性和互动性、在感悟中学习获得积极的成长体验,提升员工心态绩效和行为绩效,形成独特的培训风格。
【爱心使命】
为了共襄教育培训行业盛举,他协同中国商业领导力第一导师易发久先生倡议发起成立中国培训产业联盟。
为了弘扬助人自助的核心信念:“传播爱,人人都是幸福推广大使!”他创立了心健康幸福推广联盟。
郭敬峰立志毕生致力于14亿中国人心理健康的幸福推动,坚信并笃行:以心为尊,积善成德,心健康-新幸福,让每个生命自由绽放!
【授课特点】
针对客户需求定制课件,注重困扰问题解决和现场解疑答惑,行动学习教练式辅导培训采用案例分析、分组讨论、角色扮演,AB角训练、心理测评、情景模拟和实战演练,课程氛围轻松活泼,激发学员的学习兴趣,在内在感悟和方法练习中获得技能提升,改善心态绩效和行为绩效。
课程具有极强的实用性:30%的理论 40%的方法 30%的实例
培训课程提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王
体验式培训:互动性强、幽默、生动、亲切
专业背景、前瞻理念、独到观点、丰富实践经验构成独特课程体验。
【主讲课程】
1.《与情绪压力共舞》 2.《高效沟通艺术》
3.《职业情商EQ与团队管理》 4.《催眠式销售技巧实战训练》
5.《打造感恩阳光心态》 6.《企业管理心理学》
7.《高效时间管理》 8.《9500后新生代员工管理》
9.《EAP员工关爱心理健康知识讲座》 10.《团队凝聚力、执行力、责任心提升》
【服务客户】
服务和指导过的客户包括:中国航天科技集团、中船重工、中航商发、外高桥造船、中国建筑集团、中国水利水电、中国印钞造币、中国联通、中国电信、中国移动、中国铁通、建设银行、工商银行、中国银行、农业银行、招商银行、交通银行、邮政储蓄银行、中信银行、上海建工集团、隧道股份、中石油、中石化、国家电网、广州学而思教育,广东海德集团、建众智业、上海浦东国际机场、上海燃气集团、绿地集团、景瑞地产集团、海怡建筑、太平洋保险、平安集团、太平人寿、一汽大众、奔驰汽车、东风汽车、宝马汽车、可口可乐、红星美凯龙、华为、上海宝钢、大唐集团、飞乐音响、亚太国际蔬菜、五得利面粉集团、同程旅游、58同城、猎聘网、佰和优活、艳阳度假旅游集团、平安好房、富士康集团、博世(中国)投资、精元电脑、鼎鑫电子、仁宝电脑、南亚电子、神达电脑、纬创资通、纬视晶光电、苏州腾晖光伏、合肥翰博高新材料、信业能源科技、山东高创建设投资集团、陆浦投资集团、上海致达集团、上海国际医学园区、一米婴光妇幼用品、长妇幼医院、苏州儿童医院、池州市人民医院、北昂医药、上海玛萨美容、星空医疗美容、俏佳人医疗美容、激想体育文化、飞力物流、江河幕墙、金陵大酒店、迁安弘毅学校、南京航空航天大学、苏州大学、杭州警察学院、上海市疾控中心、朔州市教育局、昆山人社局、安徽皖信人力资源、江苏爱德基金会、昆山周市人民政府、成都市中小企业服务中心、长沙经济开发区管委会、安庆殡仪馆、合肥市民政局、徐州市妇联、河北省企业家协会等知名企业、政府及教育机构。
【学员评价】
郭老师的课程内容专业详实,授课风格生动风趣,职业素养严谨开放,案例分析新颖实用,讲课认真敬业,课堂气氛活跃,很受大家欢迎,学下来有收获、欣喜,启迪智慧,很好!
可口可乐饮料(天津)有限公司 陈总
培训内容层次清楚,注重实用性,培训方法灵活多样,与学员互动良好,教学态度热情认真,解答学员疑惑,激发学员的学习兴趣,逻辑性强,专业水平高,对技能提升很有帮助,总体教学效果感觉良好。
一汽大众汽车有限公司成都基地 人力资源 曹经理
郭老师经验丰富、条理清晰、有感染力,讲课技巧生动、教学过程中精神饱满热忱,对培训内容的掌握详实、全面,教学方法注重现场演练,语言流畅、清晰易懂,与学员积极互动,课堂气氛控制良好。
招商银行广州分行 培训负责人 曾小姐
郭老师很好地传授了压力的来源、情绪的体现,缓压的方法,情绪的调整等方面,整个讲座形式新颖,内容丰富,十分吸引人并富有感染力,收获满满。希望老师多来为我们讲课,感恩!
巴城镇“群团干部综合能力提升”培训班 妇联宋主席
最大的收获是学会面对工作纠结时适当的温和而坚定的说No,如何提高职业情商,学会了情绪控制,学会了爱的表达方式,知道了在今后的人生中如何去面对工作中、生活中的压力,掌握了减压技巧和方法,对自我情绪管理很有帮助!
东风汽车《职业EQ与压力管理》 学员 尚小姐
郭老师的授课互动性很强,能够抓住年轻人的兴趣点和注意力,在帮助员工学会管理压力的同时,也利于团队建设,非常有收获!
广德东方小贷金融股份有限公司 CEO 芮总
学会了压力管理技巧,压力释放以及如何管控自己的情绪、高情商管理的批评方式,打造职场阳光心态,亲子教育和同事之间沟通方式,管理自己情绪,建立良好人际关系。
中国船舶重工集团第七一一研究所 工会 黄主席
中国联通3天培训《催眠电话营销及职业情商提升》部分学员反馈表:
1.通过这次培训,工作上更加有信心,生活中更有激情,家庭更加和谐;
2.收获非常多,最重要是人际关系方面,情绪控制和情商提升,感谢老师;
3.电话营销技巧,情商、催眠术及对爱情的认识,沟通能力及情商的提高;
4.对自己更加认可、老师非常崇拜您,三天时间学习到很多知识;
5.压力如何排解,营销技巧提升,幸福生活如何营造;
6.学会了沟通,疏导情绪,提升销售技巧…
与众不同的培训,选择郭老师的课很棒。
杭州智联易才人力资源 庄总
郭老师课程设计合理,理论与案例充分,讲课形象生动,感染力强,有亲和力,很好解决学员问题,专业水平高,非常实用,希望有机会更多合作。
苏州广发航空 人力资源经理 曹国胜
备课充分,案例丰富,针对性强;授课氛围轻松活泼;理论与应用结合紧密,寓教于乐,学员反馈收获很多。
昆山国家开发区管委会主任 宣炳龙
本课程名称: 《职业素养修炼》
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