《高效时间管理》_内训课程

课程收益:

　　管理者最重要的事情之一是管理好自己和部属的时间，一个连时间都管理不了的人不可能成为有效的管理者。课程让参与者了解在企业中时间管理的重要性和必要性，了解“二八时间管理原则”等实用的时间管理办法，让管理效率更加高，这也是有效管理者的一门必修课程。

课程大纲

时间管理的基础

　　问题讨论：你认为时间是什么？

　　时间管理的定义

　　时间管理的意义

　　时间管理的重要性

　　练习与讨论：你的时间值多少钱？

　　时间的特性

　　练习：算算你一生有多少时间在工作？

时间管理的方法

　　问题讨论：你的时间不够用的原因？

　　时间不够用的原因分析

　　测试：你的时间管理状况

　　时间的杀手与障碍

　　时间管理诊断与分析

　　时间管理矩阵图

　　案例练习：我的一周安排表

时间管理的技巧

　　案例分析：老王为什么这么忙？

　　管理者应有的正确时间观念

　　有效的时间管理技巧

　　20/80原则的运用

　　工作环境整理与文件处理

时间管理的重点

　　问题讨论：您认为时间管理的重点是什么？

　　SMART时间管理

　　沟通中的时间管理

　　电话与电子邮件的处理

　　会议的时间管理

　　有效授权的技巧与步骤

　　自我测试：你的授权程度

　　文章选读：时间管理101招

课程结束

　　回答学员问题

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