你的位置: 首页 > 内训课首页 > 项目管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
房地产项目风险控制与投资决策
讲师:李豪
课程介绍:
房地产行业已经进入一个成熟期,随着开发过剩,物业销售困难,房地产项目风险越来越高,而项目的投资价值或物业价值却在下降。本课程针对房地产投资企业,如何从房地产行业去评估一个房地产项目的风险和价值,为着眼点展示开学习和案例分析。
课程对象:
房地产企业高层管理人员、投资决策部门人员、项目开发管理人员
课程时间:2天
课程学习目标:
1. 认识和了解新的房地产行形势下房地产行业风险与趋势;
2. 掌握针对本城市或一个城市房地产市场风险评估重要流程、数据和信息,以及如何采集和分析数据、信息;
3. 掌握房地产项目风险评估的流程和关键要点,以及风险评估方法和模型;
4. 重点掌握和学习房地产项目价值评估方法、模型和评估流程。
课程大纲:
1 当前房地产行业主要风险与趋势分析
1.1 当前房地产行业主要风险
1.1.1 当地产房地产行业政策特点
1.1.2 各级城市之间房地产投资差异化
1.1.3 人口红利和人口流动成为城市房地产主要风险控制点
1.2 房地产行业趋势
1.2.1 土地已经不再成为唯一的生产力
1.2.2 改善性需求将成为未来5-10年的主要需求
1.2.3 中小开发商越来越少,大型开发商越来越多
1.2.4 服务作为房地产项目重要增值点
2 房地产项目风险评估的流程和关键要点
2.1 房地产项目风险评估的流程
2.1.1 9+1的房地产项目风险评估模型和流程
2.2 项目评估的关键要点
2.2.1 相关案例的溯源与回顾
2.2.2 建立项目风险评估的价值表
3 城市房地产政策与风险评估
3.1 城市房地产主要数据采集与分析
3.1.1 城市目前所处的房地产何种开发阶段
3.1.2 城市存量、新开发量与去化量之间关系
3.1.3 城市各区域市场房地产相关数据
3.2 城市人口数据与信息
3.3 城市产业主要数据与信息
3.4 城市商贸主要数据与信息
3.5 城市房地产、人口、产业、商贸、GPD等数据对房地产市场的影响
4 项目投资估算和资金筹措
4.1 土地成本预算
4.2 建安工程成本预算
4.3 前期费用
4.4 红线内外工程及公建配套预算
4.5 不可预见费
4.6 开发期税费
4.7 资金筹措计划及财务费用
5 可行性研究财务数据的选定和预测
5.1 房地产项目的盈利模式分析
5.2 销售收入的测算
5.2.1 住宅销售单价的测算
5.2.2 商铺销售单价的测算
5.2.3 单位销售单价的测算
5.2.4 实际销售总收入
5.3 项目经营管理费用收入与支出测算
5.4 经营税费及所得税的缴交测算
5.5 土地增值税
5.6 所得税
6 房地产企业项目风险评估
6.1 可行性研究风险评估
6.2 项目政策风险评估
6.3 项目资金筹措能力评估
6.4 项目地经济环境评估
6.5 竞争环境评估
6.6 客户需求评估
6.7 内部项目能力评估
6.8 项目质量的风险评估
7 项目投决策核心要素
7.1 项目盈亏能力分析
7.1.1 内部收益率(IRR)
7.1.2 净现值(NPV)
7.1.3 净现值率(NPVR)
7.2 项目的不确定性分析
7.2.1 项目盈亏平衡分析
7.2.2 项目敏感性分析
7.2.3 概念性分析
7.3 项目开发能力评估
7.4 项目市场能力评估
7.5 项目开发周期评估
7.6 项目其他因素评估
本课程名称: 房地产项目风险控制与投资决策
查看更多:项目管理内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
2. 掌握针对本城市或一个城市房地产市场风险评估重要流程、数据和信息,以及如何采集和分析数据、信息;
3. 掌握房地产项目风险评估的流程和关键要点,以及风险评估方法和模型;
4. 重点掌握和学习房地产项目价值评估方法、模型和评估流程。
课程大纲
房地产项目风险控制与投资决策
讲师:李豪
课程介绍:
房地产行业已经进入一个成熟期,随着开发过剩,物业销售困难,房地产项目风险越来越高,而项目的投资价值或物业价值却在下降。本课程针对房地产投资企业,如何从房地产行业去评估一个房地产项目的风险和价值,为着眼点展示开学习和案例分析。
课程对象:
房地产企业高层管理人员、投资决策部门人员、项目开发管理人员
课程时间:2天
课程学习目标:
1. 认识和了解新的房地产行形势下房地产行业风险与趋势;
2. 掌握针对本城市或一个城市房地产市场风险评估重要流程、数据和信息,以及如何采集和分析数据、信息;
3. 掌握房地产项目风险评估的流程和关键要点,以及风险评估方法和模型;
4. 重点掌握和学习房地产项目价值评估方法、模型和评估流程。
课程大纲:
1 当前房地产行业主要风险与趋势分析
1.1 当前房地产行业主要风险
1.1.1 当地产房地产行业政策特点
1.1.2 各级城市之间房地产投资差异化
1.1.3 人口红利和人口流动成为城市房地产主要风险控制点
1.2 房地产行业趋势
1.2.1 土地已经不再成为唯一的生产力
1.2.2 改善性需求将成为未来5-10年的主要需求
1.2.3 中小开发商越来越少,大型开发商越来越多
1.2.4 服务作为房地产项目重要增值点
2 房地产项目风险评估的流程和关键要点
2.1 房地产项目风险评估的流程
2.1.1 9+1的房地产项目风险评估模型和流程
2.2 项目评估的关键要点
2.2.1 相关案例的溯源与回顾
2.2.2 建立项目风险评估的价值表
3 城市房地产政策与风险评估
3.1 城市房地产主要数据采集与分析
3.1.1 城市目前所处的房地产何种开发阶段
3.1.2 城市存量、新开发量与去化量之间关系
3.1.3 城市各区域市场房地产相关数据
3.2 城市人口数据与信息
3.3 城市产业主要数据与信息
3.4 城市商贸主要数据与信息
3.5 城市房地产、人口、产业、商贸、GPD等数据对房地产市场的影响
4 项目投资估算和资金筹措
4.1 土地成本预算
4.2 建安工程成本预算
4.3 前期费用
4.4 红线内外工程及公建配套预算
4.5 不可预见费
4.6 开发期税费
4.7 资金筹措计划及财务费用
5 可行性研究财务数据的选定和预测
5.1 房地产项目的盈利模式分析
5.2 销售收入的测算
5.2.1 住宅销售单价的测算
5.2.2 商铺销售单价的测算
5.2.3 单位销售单价的测算
5.2.4 实际销售总收入
5.3 项目经营管理费用收入与支出测算
5.4 经营税费及所得税的缴交测算
5.5 土地增值税
5.6 所得税
6 房地产企业项目风险评估
6.1 可行性研究风险评估
6.2 项目政策风险评估
6.3 项目资金筹措能力评估
6.4 项目地经济环境评估
6.5 竞争环境评估
6.6 客户需求评估
6.7 内部项目能力评估
6.8 项目质量的风险评估
7 项目投决策核心要素
7.1 项目盈亏能力分析
7.1.1 内部收益率(IRR)
7.1.2 净现值(NPV)
7.1.3 净现值率(NPVR)
7.2 项目的不确定性分析
7.2.1 项目盈亏平衡分析
7.2.2 项目敏感性分析
7.2.3 概念性分析
7.3 项目开发能力评估
7.4 项目市场能力评估
7.5 项目开发周期评估
7.6 项目其他因素评估
培训师介绍
房地产战略与开发模式创新专家;资深房地产讲师
曾任绿城集团项目营销总监、卧龙地产集团营销总监和运营总监
杭州璟翀投资董事、总经理
李老师21年房地产企业从业经历,历任项目销售经理、营销总监、项目总经理、集团营销总、运营总等职务。每年担任十余家房地产企业营销总顾问和总策划。
现任住房和城乡建设部政策研究中心、中国房地产营销协会、清化大学、北京大学、中山大学、重庆大学、浙江大学、浙江工商大学等知名机构和院校房地产特聘讲师;以及多家国内知名房企资深顾问;
海峡之声《房地产》节目特约评论员、搜狐网《房地产》频道主讲嘉宾
李老师擅长房地产领域:房地产行业政策研究与解读;房地产企业战略、开发模式、管控与标准化;房地产集团营销控制与标准化营销、房地产项目全程营销策划、项目销售难点破局解决等。
李豪老师有着丰富的住宅地产、商业地产、产业地产、旅游地产各地产领域的操盘经验,和实战投资经验,是一位非常注得实战的复合型地产专家。从2013年至2015年他亲自操盘和担任项目营销顾问的项目,均在各区域市场成为当地销冠。
2016年至2018年,李老师参与主持投资的项目均获得50%以上的投资资本金收益。
在实战基础上开发一系列创新营销和地产实战性课程,通过对旭辉地产、绿城地产、徐州新世纪地产等企业的培训实施和现场辅导,并获得客户一致的评价“针对强,短时间内能见到效果”。其课程特点:
针对客户需求,特别定制的个性化、咨询式培训服务;
案例模拟教学,课堂再现项目现场,关注参训人的真实管理能力提升;
宏观着眼,微观入手,关注多目标影响,关注组织的全过程系统优化;
授课风格
幽默、实战;从授课房企或学员实际情况出发,针对性的展开案例式教学。
近
本课程名称: 房地产项目风险控制与投资决策
查看更多:项目管理内训课