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物料管理实务

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课程天数：2.0天
授课讲师：田秀娟
课程分类：采购管理物流管理质量管理
课程编号：36338
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培训受众:

适合各个生产型企业！

课程收益:

物控在企业中所扮演的角色及其目的和功能，一个好的物料管理部门应具备什么样的职能？物控对企业成本、利润及现金流量产生的影响，物控主管各自的工作职掌

培训颁发证书:

CCAA授权颁发

课程大纲

一、概述
1．APICS美国生产与库存管理协会
2．供给链（supply chain）原理
◆ Logistics、供给链、物流、信息流、工作流、增值流、财务与成本控制
◆ 生产成本与企业管理模型
◆ 生产企业物流控制的原因
◆ 生产企业物流控制的目的
◆ 供应商与企业关系转变
3 .现代生产企业物流控制组织架构
★ 生产管理
★ 物料/物流经理（Material/Logistics Manager）
★ 集权管理的组织架构
★ MRB（Material Review Board）
4. MRP II及相关技术简述
● MRP（Material Requirement Planning）物料需求计划
● MRP II（Manufacturing Resource Planning）制造资源计划
● ERP（Enterprise Resource Planning）企业资源计划
5. 企业成本

本课程名称： 物料管理实务

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