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新零售之微信社群思维与运营培训课程:人人都是社群经理

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培训受众:

销售人员、商务人员、管理人员

课程收益:

1.明确社群的含义与重要性
2.理解社群的架构与运营思路
3.掌握社群运营技能与管理策略

培训颁发证书:

课程大纲

一、社群的内涵与趋势

1.社群的提出与历史

2.广义社群与狭义社群

3.社群成功案例与社群大咖

4.社群的时代意义与发展趋势

5.新时代新岗位:人人都是社群经理

6.重新定义微信群:从野蛮生长到技术驱动

 

二、社群的类型与区隔

1.产品区隔:米粉、果粉

2.空间区隔:北京人在纽约

3.角色区隔:宝妈社群、父爱社群

4.职业社群:店长社群、导购社群

5.情感区隔:同学社群、战友社群

6.爱好社群:橄榄球之家、篮球动力

7.标签区隔:射手座社群、本家社群

8.三观社群:灵魂有香气的女子社群

 

三、社群的定位与目标

1.用户定位:客户、职业、空间、属性、标签

2.功能定位:招商、卖货、培训、慈善、读书

3.管理定位:粉丝管理、会员管理、团队管理

4.文化定位:理念传播、文化遗产、历史研究

5.临时定位:临时沟通、突发事件、虚拟组织

 

四、微信社群的功能与商机

1.合作商机:众筹、投资、合伙人

2.广告商机:传播产品、宣传品牌

3.招商商机:微商招商、传统行业招商

4.会员商机:招募会员、价值创造

5.售货商机:销售产品、共享超市

6.培训商机:传统课程线上行、微课

 

五、微信社群的流程与闭环

1.找群:寻找微友、添加微友

2.混群:刷脸技术、社群网红

3.建群:精选用户、拉人社群

4.养群:营造氛围、输出价值

5.散群:生命周期、社群解散

6.再建:精选成员、再次建群

 

六、微信社群的引爆与经营

1.公告:灵活运用群公告

2.名称:灵活修改群名称

3.复制:复制提醒、复制内容

4.签到:设置签到指令与回复

5.红包:红包沟通、红包雨

6.提醒:提醒内容、时间策略

7.私信:配合私信和短信群发

8.短信:申请短信系统群发消息

9.活动:百闻不如一见、线下活动

 

七、微信社群的成交与变现

1.付费:付费的社群是最好的

2.精选:漏斗机制、精准成员

3.氛围:善用工具营造氛围

4.故事:自己的故事和梦想

5.卖点:整理30个卖点与理由

6.场景:把卖点设计成场景需求

7.赠品:赠品包与价值营造

8.渲染:氛围渲染与时空压力

9.持续:一次不够、连续多天

10.高端:永久高端会员群

 

八、微信社群的管理与团队

1.架构:群主、助理、策划、文案、讲师、主持人

2.工具:群管理软件、公众平台、微商城平台

3.物料:海报、产品介绍页、收款二维码

4.群规:群规要点、严格执行、有温度

5.理念:社群口号、价值观、愿景

6.团队:单枪匹马、团队运作

本课程名称: 新零售之微信社群思维与运营培训课程:人人都是社群经理

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