精益产品开发模式——如何找到对的产品开发方向_内训课程

培训受众:

董事长，CEO，总经理，营销副总经理，市场/产品/营销/研发/技术总监，市场/产品/营销/研发/技术经理，市场/产品主管

短期：使企业低成本、高效率的找到产品方向
长期：建立持续产品创新能力

课程大纲：

第一部分：困境：产品方向不好找

一、原因剖析

二、面对现实

三、产品经验不灵

第二部分：破局：找方向的机制

一、产品创新全流程和组织

二、理论基础

三、精益产品开发模式

第三部分：探索：想法灌入&找痛点

一、一个系统：五步挖通法

二、四个系统工具

三、两个经验工具

第四部分：验证：设计MVP&验证输出

一、设计MVP

二、三环验证

三、验证工具

曾于多家知名企业和上市公司任职市场高管，国内多家营销咨询公司和创业公司合伙人，产品创新与营销策划专家，市场营销硕士。20年专注产品创新与营销策划领域实战、咨询与培训经验，擅长产品创新与营销策划，亲自操盘数十家企业产品与营销咨询和培训项目

本课程名称： 精益产品开发模式——如何找到对的产品开发方向

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