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精益产品开发模式——如何找到对的产品开发方向

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培训受众:

董事长,CEO,总经理,营销副总经理,市场/产品/营销/研发/技术总监,市场/产品/营销/研发/技术经理,市场/产品主管

课程收益:

短期:使企业低成本、高效率的找到产品方向
长期:建立持续产品创新能力

课程大纲

课程大纲:


第一部分: 困境:产品方向不好找

一、原因剖析

二、面对现实

三、产品经验不灵

第二部分:破局:找方向的机制

    一、产品创新全流程和组织

    二、理论基础

    三、精益产品开发模式

第三部分: 探索:想法灌入&找痛点

    一、一个系统:五步挖通法

    二、四个系统工具

    三、两个经验工具

第四部分: 验证:设计MVP&验证输出

        一、设计MVP

        二、三环验证

        三、验证工具


培训师介绍

曾于多家知名企业和上市公司任职市场高管,国内多家营销咨询公司和创业公司合伙人,产品创新与营销策划专家,市场营销硕士。20年专注产品创新与营销策划领域实战、咨询与培训经验,擅长产品创新与营销策划,亲自操盘数十家企业产品与营销咨询和培训项目

本课程名称: 精益产品开发模式——如何找到对的产品开发方向

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