如何优化产品组合——量利齐升的减法秘诀_内训课程

培训受众:

董事长，CEO，总经理，营销副总经理，市场/产品/营销/研发/技术总监，市场/产品/营销/研发/技术经理，市场/产品主管

短期：建立产品优化的管理体系，提高产品营销力，降低运营成本，提升生意额和利润
长期：建立持续产品经营能力和创新能力，持续改进盈利能力，建立核心竞争力

课程大纲：

一、为什么：销额利润增长乏力

1、产品线乱的两个表现

2、产品线乱的三个原因

3、产品线乱的四大危害

二、如何优化：优化模式

1、理论基础

2、减法模型

3、适用范围

三、如何落地：优化的具体操作

1、阶段实施

2、例外原则

3、优化工具

曾于多家知名企业和上市公司任职市场高管，国内多家营销咨询公司和创业公司合伙人，产品创新与营销策划专家，市场营销硕士。20年专注产品创新与营销策划领域实战、咨询与培训经验，擅长产品创新与营销策划，亲自操盘数十家企业产品与营销咨询和培训项目

本课程名称： 如何优化产品组合——量利齐升的减法秘诀

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