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如何优化产品组合——量利齐升的减法秘诀

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培训受众:

董事长,CEO,总经理,营销副总经理,市场/产品/营销/研发/技术总监,市场/产品/营销/研发/技术经理,市场/产品主管

课程收益:

短期:建立产品优化的管理体系,提高产品营销力,降低运营成本,提升生意额和利润
长期:建立持续产品经营能力和创新能力,持续改进盈利能力,建立核心竞争力

课程大纲

课程大纲:

一、为什么:销额利润增长乏力

1、产品线乱的两个表现

2、产品线乱的三个原因

3、产品线乱的四大危害

     二、如何优化:优化模式

    1、理论基础

2、减法模型

3、适用范围

     三、如何落地:优化的具体操作

    1、阶段实施

    2、例外原则

    3、优化工具

培训师介绍

曾于多家知名企业和上市公司任职市场高管,国内多家营销咨询公司和创业公司合伙人,产品创新与营销策划专家,市场营销硕士。20年专注产品创新与营销策划领域实战、咨询与培训经验,擅长产品创新与营销策划,亲自操盘数十家企业产品与营销咨询和培训项目

本课程名称: 如何优化产品组合——量利齐升的减法秘诀

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