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海底捞服务案例与员工激励新版课程培训大纲

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培训受众:

董事长、总裁、管理层、服务人员

课程收益:

1.熟悉海底捞的服务场景
2.理解海底捞背后的成功逻辑
3.掌握海底捞成功的两大秘法

培训颁发证书:

课程大纲

第一单元  海底捞的前世今生

1.海底捞的发迹历史

2.海底捞的名称由来

3.海底捞取得的成就

4.海底捞的发展现状

第二单元  海底捞的经典体验场景

1.等待是一种快乐

2.进餐中关注细节

3.照顾好您的小孩

4.五星级的洗手间服务

5.餐后送果盘和小礼品

6.离开了还有我的牵挂

7.您的喜好习惯我记得

8.真心真意换您的满意

9.没有的我们也会去努力

10.吃的开心也要看得开心

第三单元  海底捞成功背后的秘诀

1.客户价值的公式与内涵

2.海底捞创造的客户价值

3.客户价值的三大境界

4.创新客户价值的方法

单元  海底捞成功背后的秘诀

1.管理成功的终极秘诀:员工价值

2.创始人深度感悟:员工也是客户

3.海底捞成就员工价值的六大方向

1)海底捞员工的货币价值管理

2)海底捞员工的福利价值管理

3)海底捞员工的亲情价值管理

4)海底捞员工的信任价值管理

5)海底捞员工的成长价值管理

6)海底捞员工的安全价值管理

4.创造为员工谋福祉的企业文化

①海底捞的理念定位与众不同

②海底捞诠释文化核心的行动

单元  海底捞经验的方法与启示

1.学习:参观与体验,聆听讲师授课

2.模仿:哪些可以直接移用和复制

3.创新:建立创新机制创新服务

本课程名称: 海底捞服务案例与员工激励新版课程培训大纲

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