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产品创新与概念创新

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培训受众:

老板、管理人员、创新团队、全体员工

课程收益:

产品创新的核心在于概念创新,iPhone的概念是什么?星巴克的概念是什么?ill游戏机的概念是什么?思域汽车的概念是什么?

概念创新是创新成本最低、竞争力最强、战略发展最佳的创新手段!当然,也是难度很高的创新策略。

课程大纲

学会思考

——第一性原理及其应用

 

第一部分:概述

一、内涵

    抽象化与第一性原理

 

二、特征与方法

 

三、作用与价值

    第一性原理与创造性

 

第二部分:第一性原理的应用与训练

一、第一性原理与管理

(一)解决难题

1、疑难问题的解决

2、对立问题的解决

    如何解决两难困境?

(二)发现错误

1、手段目的化

2、逻辑自洽问题与业务冲突

 

二、第一性原理与创新

(一)问题解决型创新

(二)概念创新

1、重新定义产品

2、创造新概念

(三)低成本创新

1、模仿型创新

2、低成本学习

 

三、第一性原理与员工素质培养

(一)抽象化与员工教育

    定义与赋值

(二)抽象化与经验萃取

    规律与建模

 

第三部分:小结

1、内容小结

    共识型、包括型

2、日常练习、方法

培训师介绍

原(公益财团法人)日本生产性本部的驻中国代表,
公众号《日产研》主持。
在日本学习、生活多年,在中日两国长期从事咨询、培训工作超过20年。
目前主要关注创新、思维能力、团队协作和学习型组织建设课程,
拥有9个版权课程。

本课程名称: 产品创新与概念创新

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