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一对一定制内训

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培训受众:

企业总经理、股东、中高层

课程收益:

提升销售业绩,降低成本

课程大纲

1、进入企业根据实际问题诊断梳理

2、根据所需公司行业需求人员需求进行课件编制(唯一性、独特性、实战性)

3、对于问题进行实质性培训


培训师介绍

1992年进入“康师傅”生产、管理、营销8年,经历外企、上市公司、大型私企15年的营销战争,历经主管、经理、营销总监到总经理再到职业经理人的职场实战,具备丰富的工业品、食品、化妆品、零售、百货行业企业管理、商业运营、采购、人力资源、市场营销显赫业绩和丰富经验。
2006年进入咨询、培训领域,专注于中国企业贴身辅导企业经营管理、营销升级、品牌策划、营销大型课程培训上千次、贴身辅导各行业全国300多家企业的管理咨询、营销策划经验和成功案例。从国内企业实际管理运营出发到市场的消费特性和需求角度探索,锁定核心关键根源,面对整合年代的市场竞争结合企业实际量身制定现实可行企业管理升级系统整合优化到销售系统竞争提升快速制胜,以及产品在市场低迷混战市场中阶段及风险控制的应变策略。针对不同的中小企业的发展困惑,找到根源,帮助企业突破销售瓶颈,服务指导过上百家企业年销售几千万、几个亿、几十亿的公司,帮助企业在市场的低迷期的突破了管理和营销的瓶颈,团队战斗力和业绩实现质的突破

本课程名称: 一对一定制内训

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