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营销管理中是否需面对这样的问题——
营销过程中仅运用于标准化的销售模式,但营销效果往往不佳?
如何改变传统的销售方式(免费试用、折扣、话费补贴、强行订制、靠关系签订)以应对竞争呢?
营销经理营销过程中效能低,不能针对个性化的客户进行有效的营销?
课程优势:
1、借鉴国外知名的TWI品牌课程核心内容,结合国内行业企业的实际管理案例,使经过成功验证的先进营销方法与营销工具在企业内本土化应用。
2、被中国移动、中国电信、中国联通、广电有线等省市场公司多期采购。
课程收益:
提升营销人才的营销意识,能站在大局中进行营销;
改变过往标准化营销的模式,从主动营销到高效营销;
提升营销人员差异化精准营销的能力,倍增营销业绩;
掌握精准化营销工具的应用:SW工具、标杆工具、产品价值提炼工具、客户群细分工具、精准营销工具……
掌握集团产品营销实战中的营销工具和销售脚本,让营销活动变得简单化、傻瓜化、效能化;
课程对象:
广电客户经理
课程大纲:
第一部分 四大四大运营商的竞争态势
1、集团竞争下四大运营商的发展情况
数据说明四大运营商的竞争态势
2、集团竞争态势的波特五力分析——
运营商竞争对手、广电(IT巨头)、
不同类型客户、标准化产品、SPCP(供应商)
3、集团竞争态势分析——
中国移动、中国电信、中国联通、广电竞争态势
4、情景演练——运营商如何建立竞争优势?
5、四大运营商未来竞争优势的建立方向——
物联网、数据业务、行业和家庭信息化……
第二部分 集团产品差异化精准营销
基于竞争对手的差异化精准营销
四大运营商的SWOT分析
运营商差异化营销之一运营商SW战术
工具应用:SW工具演练
运营商差异化营销之二运营商销售模式的标杆学习
工具应用:标杆借鉴工具演练
第二节 基于个性化客户的差异化精准营销
一、营销人员精准营销营售模式的转变:
1、营销人员在营销前首先了解什么?
2、营销人员的销售模式的转变:
从卖好到好卖的转变
从标准营销到差异化营销的转变
从需求营销到精准营销的改变
二、基于客户需求的差异化精准营销:
1、发现产品的价值——像鱼一样思考
2、以用户需求为导向的客户利益的提炼
3、寻找集团产品的需求——
成本需求、沟通需求、时尚需求、安全需求、认同需求等等
4、基于客户需求的客户群细分
客户群细分的三大模式:特征、消费特点、区域
5、针对细分用户的精准营销:
6、基于细分用户群体的营销模式——
6.1、改变传统的语音业务销售模式——
免费试用、折扣、捆绑、话费补贴、强行订制、靠关系签订。
6.2、基于不同用户群的不同营销模式——
全员营销、现场营销、捆绑营销、交叉营销
电话营销、区域营销、病毒营销、促销销售
体验营销、活动营销、事件营销、互联网营销
7、精准营销工具演练:产品价值提炼工具、客户群细分工具、精准营销工具。
第三部分、集团产品销售工具箱和营销脚本
射门术第一步——如何与客户建立关系
工具箱演练:开场设计
找对人,开对门
需求客户目标规划
如何进行高效的开场
完成营销脚本——十种高效开场方法和话术
射门术第二步——客户的需求深度挖掘
工具箱演练:SPIN话术演练
胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜
3G产品是否都有市场?
客户需求挖掘深度认识——
不是产品不好而是没有找到需求
问比说更重要
问的两种技巧:5W现状问题与缺陷问题
鉴别客户需求的三个关键
需求挖掘的方法介绍:SPIN挖掘技巧
区分客户的需求类型
将客户的隐藏需求显性化
SPIN话术情景演练
完成营销脚本——需求挖掘话术
射门术第三步——买点价值展示技巧
工具箱演练:产品FABE价值总结
区别产品的优点和利益
注重产品的利益和证据
FABE技巧
八种价值展示方法:
法兰克林法、示范展示法、成果展示法、体验法
表演式法、讲故事法、数据法、标杆法、发展法
完成营销脚本——产品呈现技巧及话术总结
射门术第四步——客户异议处理技巧
工具箱演练:客户异议四步法
叫好的是看客,挑剔的是买主
异议的三种分类
客户的七种拒绝
处理异议的八种方法
处理异议的话术演练:
把模糊的问题清晰化、
先处理心情,再处理事情
异议处理四步法
完成营销脚本——异议处理技巧、流程及十种难以解决的抗拒及解决话术
六步射门术第五步——客户成交的技巧
工具箱演练:成交促成十法
成交的意义和心态:咬住青山不松口
成交的信号判别:语言信号、表情信号、行为信号
十种成交技巧实战
各种成交方法的应用
完成营销脚本——客户成交十种话术
6、射门术第六步——客户价值倍增技巧
工具箱演练:销售POP的制作方法和技巧
客户关系维护和服务
客户再消费增值
推动客户做转介绍:
客户转介绍存在的问题:
成交还是绝交?开始还是结束?
客户转介绍方法——金锁链原则
推动客户转介绍的三大技巧
完成营销脚本——客户关系维护的技巧和话术
本课程名称: 广电集团产品精准营销与销售工具箱
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培训受众:
课程收益:
提升营销人才的营销意识,能站在大局中进行营销;
改变过往标准化营销的模式,从主动营销到高效营销;
提升营销人员差异化精准营销的能力,倍增营销业绩;
掌握精准化营销工具的应用:SW工具、标杆工具、产品价值提炼工具、客户群细分工具、精准营销工具……
掌握集团产品营销实战中的营销工具和销售脚本,让营销活动变得简单化、傻瓜化、效能化;
课程大纲
营销管理中是否需面对这样的问题——
营销过程中仅运用于标准化的销售模式,但营销效果往往不佳?
如何改变传统的销售方式(免费试用、折扣、话费补贴、强行订制、靠关系签订)以应对竞争呢?
营销经理营销过程中效能低,不能针对个性化的客户进行有效的营销?
课程优势:
1、借鉴国外知名的TWI品牌课程核心内容,结合国内行业企业的实际管理案例,使经过成功验证的先进营销方法与营销工具在企业内本土化应用。
2、被中国移动、中国电信、中国联通、广电有线等省市场公司多期采购。
课程收益:
提升营销人才的营销意识,能站在大局中进行营销;
改变过往标准化营销的模式,从主动营销到高效营销;
提升营销人员差异化精准营销的能力,倍增营销业绩;
掌握精准化营销工具的应用:SW工具、标杆工具、产品价值提炼工具、客户群细分工具、精准营销工具……
掌握集团产品营销实战中的营销工具和销售脚本,让营销活动变得简单化、傻瓜化、效能化;
课程对象:
广电客户经理
课程大纲:
第一部分 四大四大运营商的竞争态势
1、集团竞争下四大运营商的发展情况
数据说明四大运营商的竞争态势
2、集团竞争态势的波特五力分析——
运营商竞争对手、广电(IT巨头)、
不同类型客户、标准化产品、SPCP(供应商)
3、集团竞争态势分析——
中国移动、中国电信、中国联通、广电竞争态势
4、情景演练——运营商如何建立竞争优势?
5、四大运营商未来竞争优势的建立方向——
物联网、数据业务、行业和家庭信息化……
第二部分 集团产品差异化精准营销
基于竞争对手的差异化精准营销
四大运营商的SWOT分析
运营商差异化营销之一运营商SW战术
工具应用:SW工具演练
运营商差异化营销之二运营商销售模式的标杆学习
工具应用:标杆借鉴工具演练
第二节 基于个性化客户的差异化精准营销
一、营销人员精准营销营售模式的转变:
1、营销人员在营销前首先了解什么?
2、营销人员的销售模式的转变:
从卖好到好卖的转变
从标准营销到差异化营销的转变
从需求营销到精准营销的改变
二、基于客户需求的差异化精准营销:
1、发现产品的价值——像鱼一样思考
2、以用户需求为导向的客户利益的提炼
3、寻找集团产品的需求——
成本需求、沟通需求、时尚需求、安全需求、认同需求等等
4、基于客户需求的客户群细分
客户群细分的三大模式:特征、消费特点、区域
5、针对细分用户的精准营销:
6、基于细分用户群体的营销模式——
6.1、改变传统的语音业务销售模式——
免费试用、折扣、捆绑、话费补贴、强行订制、靠关系签订。
6.2、基于不同用户群的不同营销模式——
全员营销、现场营销、捆绑营销、交叉营销
电话营销、区域营销、病毒营销、促销销售
体验营销、活动营销、事件营销、互联网营销
7、精准营销工具演练:产品价值提炼工具、客户群细分工具、精准营销工具。
第三部分、集团产品销售工具箱和营销脚本
射门术第一步——如何与客户建立关系
工具箱演练:开场设计
找对人,开对门
需求客户目标规划
如何进行高效的开场
完成营销脚本——十种高效开场方法和话术
射门术第二步——客户的需求深度挖掘
工具箱演练:SPIN话术演练
胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜
3G产品是否都有市场?
客户需求挖掘深度认识——
不是产品不好而是没有找到需求
问比说更重要
问的两种技巧:5W现状问题与缺陷问题
鉴别客户需求的三个关键
需求挖掘的方法介绍:SPIN挖掘技巧
区分客户的需求类型
将客户的隐藏需求显性化
SPIN话术情景演练
完成营销脚本——需求挖掘话术
射门术第三步——买点价值展示技巧
工具箱演练:产品FABE价值总结
区别产品的优点和利益
注重产品的利益和证据
FABE技巧
八种价值展示方法:
法兰克林法、示范展示法、成果展示法、体验法
表演式法、讲故事法、数据法、标杆法、发展法
完成营销脚本——产品呈现技巧及话术总结
射门术第四步——客户异议处理技巧
工具箱演练:客户异议四步法
叫好的是看客,挑剔的是买主
异议的三种分类
客户的七种拒绝
处理异议的八种方法
处理异议的话术演练:
把模糊的问题清晰化、
先处理心情,再处理事情
异议处理四步法
完成营销脚本——异议处理技巧、流程及十种难以解决的抗拒及解决话术
六步射门术第五步——客户成交的技巧
工具箱演练:成交促成十法
成交的意义和心态:咬住青山不松口
成交的信号判别:语言信号、表情信号、行为信号
十种成交技巧实战
各种成交方法的应用
完成营销脚本——客户成交十种话术
6、射门术第六步——客户价值倍增技巧
工具箱演练:销售POP的制作方法和技巧
客户关系维护和服务
客户再消费增值
推动客户做转介绍:
客户转介绍存在的问题:
成交还是绝交?开始还是结束?
客户转介绍方法——金锁链原则
推动客户转介绍的三大技巧
完成营销脚本——客户关系维护的技巧和话术
培训师介绍
本课程名称: 广电集团产品精准营销与销售工具箱
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