六西格玛黑带_内训课程

培训受众:

本课程适于制造业、服务业组织中有意引入六西格玛改进系统的具有较强的数理知识及工作经验、可能成为组织改进的领导者的人员。

课程收益:

六西格玛是经世界级公司使用、验证而公认的卓有成效的改进系统。组织实施六西格玛可以提升全员改进意识，掌握相应的改进工具，建立组织持续改进的文化。六西格玛黑带培训课程旨在培养有较强分析问题和解决问题能力的六西格玛的领导者，使其掌握实施六西格玛改进项目所必需的六西格玛改进方法及工具。完成课程后，六西格玛黑带将能：
熟练掌握六西格玛改进的路径和方法
配合倡导者确定组织的改进方向及课程
带领六西格玛绿带完成较复杂的改进课题
熟练使用六西格玛改进工具
指导六西格玛绿带和黄带完成改进项目

培训颁发证书:

培训结束后，文思特公司颁发结业证书。

课程大纲

第一阶段：定义、测量

六西格玛概述

DMAIC方法

Minitab 简介

改进项目选择/评价

改进项目的项目管理

数据收集和图表工具

统计基础Ⅰ

测量系统分析

过程图

统计基础Ⅱ

过程能力分析

课程总结

Q&A

第一阶段考试

第二阶段：分析

团队决策

潜在失效模式及后果分析

统计基础Ⅲ

假设检验

方差分析

课程总结与复习

卡方检验

非参数统计检验

课程总结

Q&A

第二阶段考试

第三阶段：改进

培训师介绍

简尚玉
文思特公司上海办公室经理
高级咨询师/高级讲师
六西格玛黑带大师
IATF 16949第二方审核员

经历经验：简尚玉女士拥有多年国有企业和中美合资企业技术及管理经验，负责公司质量体系经理、六西格玛黑带大师等职位的工作职责。简尚玉女士带领团队，通过ISO/TS16949:2009质量体系认证、汽车部件认证、E4认证等，善于大型咨询项目的规划与管理，沟通与表达能力突出。

曾经服务过的客户：东风汽车、现代汽车、东风轻型商用车、东风汽车电子、长安马自达、英纳法、安达汽配、摩比斯、江铃华翔、南昌齿轮、富奥、雷利电机、洛阳一拖...

本课程名称： 六西格玛黑带

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