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IATF16949 五大工具精讲

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培训受众:

汽车行业中需要快速了解五大工具精髓的各部门工程师,生产管理人员,现场作业人员,内部审核员,质量主管,质量工程师等五大工具初学者。

课程收益:

五大工具是汽车行业实施IATF 16949标准时必须应用的五大工具。有效应用五大工具,可以使组织更好地进行缺陷预防,推动持续改进,从而降低生产成本,提高产品质量。为了适应汽车行业普及五大工具知识的要求,使学员快速理解五大工具与IATF 16949标准的关联,以及五大工具之间的关系,我们设计了该课程。课程以APQP(产品质量先期策划与控制计划)为先导,将其它工具落实在该框架之中,帮助学员理解各工具的作用及应用要点。各工具的具体内容见各课程说明。

培训颁发证书:

培训结束后,文思特公司颁发结业证书。

课程大纲

 产品质量先期策划定义

 产品质量先期策划的原则及相关要求

Ÿ  第一阶段:策划

Ÿ  第二阶段:产品设计与开发

Ÿ  第三阶段:过程设计与开发

Ÿ  第四阶段:产品与过程的确认

Ÿ  第五阶段:反馈,评定与纠正措施

 控制计划方法

Ÿ  控制计划的概念

Ÿ  制定控制计划的注意事项


 生产件批准程序(PPAP)概述

 生产件批准程序(PPAP)与其它工具的关联

 生产件批准程序(PPAP)提交的要求(18项)详解

 生产件批准程序(PPAP)的提交等级

 《零件提交保证书》的填写要求

 生产件批准程序(PPAP)记录的保留


 第一章:FMEA概述

Ÿ  FMEA的起源

Ÿ  FMEA的定义

Ÿ  FMEA的类别

Ÿ  FMEA与其他工具之间的关联

Ÿ  FMEA的管理原则

Ÿ  团队组成

 第二章:设计失效模式及影响分析(DFMEA)的开发

Ÿ  DFMEA严重度、频度、探测度评价准则

Ÿ  案例分析及练习

 第三章:过程失效模式及影响分析(PFMEA)的开发

Ÿ  PFMEA严重度、频度、探测度评价准则

Ÿ  案例分析及练习

 第四章:FMEA与组织的持续改进

 

测量系统分析计划及改进

Ÿ  测量系统分析介绍

Ÿ  常用术语和定义

Ÿ  小组活动

 计量型GR&R研究

Ÿ  比较的四种方法

Ÿ  常用的计量型 GR&R 研究的两种方法

均值极差法(长期方法)

练习

 计数型测量系统的评估方法

Ÿ  计数型测量系统的有效性-风险分析法

练习 


 第一章:统计过程控制概述

Ÿ  什么是统计过程控制

Ÿ  控制图的定义

Ÿ  控制图的作用

Ÿ  过程能力与稳定性

 第二章:常用的控制图

Ÿ  计量型控制图

Ÿ  计数型控制图

 第三章:控制图解读

Ÿ  判稳规则

Ÿ  与实际过程的关联

 第四章:过程能力计算

Ÿ  Cp,Cpk,Pp,PPk的计算

 第五章:控制图应用程序

 测量系统分析计划及改进

Ÿ  测量系统分析介绍

Ÿ  常用术语和定义

Ÿ  小组活动

 计量型GR&R研究

Ÿ  比较的四种方法

Ÿ  常用的计量型 GR&R 研究的两种方法

均值极差法(长期方法)

练习

 计数型测量系统的评估方法

Ÿ  计数型测量系统的有效性-风险分析法

练习 

 测量问题分析

Ÿ  识别问题

Ÿ  确定小组

Ÿ  测量系统和过程的流程图

Ÿ  因果图

Ÿ  计划-实施-研究-措施

Ÿ  可能的解决方法和有效性

Ÿ  使更改制度化

Ÿ  可能的情况


培训师介绍

简尚玉
文思特公司上海办公室经理
高级咨询师/高级讲师
六西格玛黑带大师
IATF 16949第二方审核员

经历经验:简尚玉女士拥有多年国有企业和中美合资企业技术及管理经验,负责公司质量体系经理、六西格玛黑带大师等职位的工作职责。简尚玉女士带领团队,通过ISO/TS16949:2009质量体系认证、汽车部件认证、E4认证等,善于大型咨询项目的规划与管理,沟通与表达能力突出。

曾经服务过的客户:东风汽车、现代汽车、东风轻型商用车、东风汽车电子、长安马自达、英纳法、安达汽配、摩比斯、江铃华翔、南昌齿轮、富奥、雷利电机、洛阳一拖...

本课程名称: IATF16949 五大工具精讲

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