IATF16949 五大工具精讲_内训课程

培训受众:

汽车行业中需要快速了解五大工具精髓的各部门工程师，生产管理人员，现场作业人员，内部审核员，质量主管，质量工程师等五大工具初学者。

课程收益:

五大工具是汽车行业实施IATF 16949标准时必须应用的五大工具。有效应用五大工具，可以使组织更好地进行缺陷预防，推动持续改进，从而降低生产成本，提高产品质量。为了适应汽车行业普及五大工具知识的要求，使学员快速理解五大工具与IATF 16949标准的关联，以及五大工具之间的关系，我们设计了该课程。课程以APQP（产品质量先期策划与控制计划）为先导，将其它工具落实在该框架之中，帮助学员理解各工具的作用及应用要点。各工具的具体内容见各课程说明。

培训颁发证书:

培训结束后，文思特公司颁发结业证书。

课程大纲

产品质量先期策划定义

产品质量先期策划的原则及相关要求

第一阶段：策划

第二阶段：产品设计与开发

第三阶段：过程设计与开发

第四阶段：产品与过程的确认

第五阶段：反馈，评定与纠正措施

控制计划方法

控制计划的概念

制定控制计划的注意事项

生产件批准程序(PPAP)概述

生产件批准程序（PPAP）与其它工具的关联

生产件批准程序（PPAP）提交的要求（18项）详解

生产件批准程序（PPAP）的提交等级

《零件提交保证书》的填写要求

生产件批准程序（PPAP）记录的保留

第一章：FMEA概述

FMEA的起源

FMEA的定义

FMEA的类别

FMEA与其他工具之间的关联

FMEA的管理原则

团队组成

第二章：设计失效模式及影响分析（DFMEA）的开发

DFMEA严重度、频度、探测度评价准则

案例分析及练习

第三章：过程失效模式及影响分析（PFMEA）的开发

PFMEA严重度、频度、探测度评价准则

案例分析及练习

第四章：FMEA与组织的持续改进

测量系统分析计划及改进

测量系统分析介绍

常用术语和定义

小组活动

计量型GR&R研究

比较的四种方法

常用的计量型 GR&R 研究的两种方法

均值极差法（长期方法）

练习

计数型测量系统的评估方法

计数型测量系统的有效性-风险分析法

练习

第一章：统计过程控制概述

什么是统计过程控制

控制图的定义

控制图的作用

过程能力与稳定性

第二章：常用的控制图

计量型控制图

计数型控制图

第三章：控制图解读

判稳规则

与实际过程的关联

第四章：过程能力计算

Cp,Cpk,Pp,PPk的计算

第五章：控制图应用程序

测量系统分析计划及改进

测量系统分析介绍

常用术语和定义

小组活动

计量型GR&R研究

比较的四种方法

常用的计量型 GR&R 研究的两种方法

均值极差法（长期方法）

练习

计数型测量系统的评估方法

计数型测量系统的有效性-风险分析法

练习

测量问题分析

识别问题

确定小组

测量系统和过程的流程图

因果图

计划-实施-研究-措施

可能的解决方法和有效性

使更改制度化

可能的情况

培训师介绍

简尚玉
文思特公司上海办公室经理
高级咨询师/高级讲师
六西格玛黑带大师
IATF 16949第二方审核员

经历经验：简尚玉女士拥有多年国有企业和中美合资企业技术及管理经验，负责公司质量体系经理、六西格玛黑带大师等职位的工作职责。简尚玉女士带领团队，通过ISO/TS16949:2009质量体系认证、汽车部件认证、E4认证等，善于大型咨询项目的规划与管理，沟通与表达能力突出。

曾经服务过的客户：东风汽车、现代汽车、东风轻型商用车、东风汽车电子、长安马自达、英纳法、安达汽配、摩比斯、江铃华翔、南昌齿轮、富奥、雷利电机、洛阳一拖...

本课程名称： IATF16949 五大工具精讲

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