你的位置： 首页 > 内训课首页 > 质量管理 > 课程详情

details

PFMEA过程失效模式与影响分析培训课程

暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
联系客服购买
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

 过程设计人员
 质量管理人员
 质量体系内审员
 设备管理人员
 质量改进人员
 过程控制人员
 现场管理人员等

课程收益:

 系统学习过程潜在失效模式分析（PFMEA）的理论及应用方法；
 能结合质量体系运作，制定PFMEA推进方案；
 应用PFMEA理论，解决质量方面的实际问题；
 提高员工对PFMEA实际应用的技能。
 掌握编制控制计划的技巧及与PFMEA的练习

课程大纲



  • 第一章  FMEA基础


    • PFMEA简介

    • 过程失效的定义

    • 为什么要开展PFMEA活动

    • FMEA的发展

    • PFMEA的持续改进

       

      第二章  PFMEA实施（案例模拟）

    • 建立小组

    • 定义范围

    • 定义顾客

    • 识别功能、要求和规范

    • 识别潜在失效模式

    • 识别潜在影响

    • 识别潜在原因

    • 识别控制

    • 识别与评估风险

    • 建议措施与结果

    • 管理者支持

    • 持续改进

       

      第三章 控制计划


    • 什么是控制计划

    • 控制计划的内容

    • 样件、试生产、量产控制计划的区别

    • 如何编制控制计划

    • 控制计划案例分析

    • 控制计划实战演练

       

       

       

      第四章 PFMEA的维护与应用


    • PFMEA与控制计划的联系

    • 如何将PFMEA中控制措施转化到控制计划

    • 何时更新、评审PFMEA

    • 质量问题与PFMEA的联系

    • 如何建立PFMEA数据库

     




本课程名称： PFMEA过程失效模式与影响分析培训课程

查看更多：质量管理内训课

  • 上一篇： 马诗敏：《基于双赢的互动式沟通》
  • 下一篇：
    • 与 fmea 失效模式 企业培训 管理者 五大工具 相关的最新课程
    •降本增效——大商务体系下的工程项目组织与管理
    •A-21.7-业绩倍增-营销宝典打造-战略、组织、人才-8天（市场营销-业绩增长-组织人才-团队管理）（刘成熙老师）
    •A-23.7-五维变革领导力-刘成熙老师（2天修订）
    •管理者的公开演讲与表达
    •A-23.0-创新发展与变革管理-刘成熙老师
    •A-28.7-new-市场经营战略与增长策略达成-2天（刘成熙老师）
    •管理者角色转变与管理技能提升
    •跨部门流程优化与管理
    •打造流程型组织
    •从职能干部到流程教练

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同机构课程

    热门相关资料

    更多相关搜索

    在线客服
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%