九型人格与企业管理

高层管理者、团队领导、人力资源总监、部门管理人员等

1.明白九种个性的本能优势及发展局限，以利于扬长避短，取长补短；
2.发现九种固定的思维模式及决策风格，以利于减少失误，正确决策；
3.发现九种惯性的行为模式及执行策略，以利于有效执行，达成目标；
4.发现九种本能的情绪模式及防卫机制，以利于减少冲突，有效沟通；
5.了解九种内在的智慧来源及外在表现，以利于引发智慧，创造价值。
通过本次培训，将会使学员对自我的个性特征会有一个清晰的认识，了解自己在轻松状态及压力状态下的行为模式，亦能代领我们研究行为背后的动机及注意力焦点，当知道我们身边的人的性格背后都有对世界的不同看法和体验时，我们便可以对其有更多的包容、理解和设身处地。进而使我们能够克服性格局限，有效发挥个性特长，轻松越过事业屏障，建立和谐人际关系，打造高效能团队，创造美好人生。

众所周知，管理的核心是人，如何充分调动人的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。
世上有两件事情最困难：1、改变自己，2、改变别人。人在工作状态中，不积极、不主动的根本在于，外在的行为与内在渴望没有同一，内在缺乏一份召唤的力量，行为上自然缺乏力度。改变的前提在于能够清晰的认识到改变所带来的价值，或是看到不改变所带来的痛苦。价值与痛苦、都是一种动力。人性当中拥有逃避痛苦与追求快乐的本能。
很多的管理者能统领千军万马，唯独管理不好自己，而恰恰良好的自我管理，是有效管理团队的开始。古语“一屋不扫，何以扫天下。”扫去什么？是个关键，当我们被内在的主观的认识填满时，我们无法做出正确的判断，而这个主观的判断，恰恰受我们性格的左右。认识自身性格中的盲点，是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点，但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度，对团队的管理效率具有决定性作用。
“自我管理从哪里开始？”
“我需要改善哪方面，才能更好的提升我的领导力？”
“怎样才能有效的提升？”
是的，有针对性的学习，比学习本身更重要！有方向性的提升比提升更重要！
太极拳的精髓在于“四两拨千金”，阿基米德曾经说过：“给我一个支点，和一个足够长的硬棒，我可以撬动地球！”那么做为我们的管理者，那个有效的支点在哪里呢？
带着这样的困惑，让我们一起走进《九型人格》这门古老的智慧，在这里也许我们会找到答案。《九型人格》来自公元前9世纪中亚和波斯地区兴起的神秘信仰――苏菲教，这种教义描述了人类所具有的九型人格，解释了不同性格间的相互关系。后来逐渐发展为一套认识自我，识己用人的有效管理工具，亦是美国斯坦福大学最经典的一门课程。
九型人格的价值，可以使每一个管理者清晰认识自我，看清逐渐失真的滤镜，在管理决策时，我们会习惯性的关注什么？漏掉什么？
课程内容：
第一部分：主要来区分自我个性特质，先找准自己的性格型号。该部分通过老师引导、个性特质分析的的方式来进行。
第二部分：主要来学习掌握区分、判别不同性格特质的技巧。例如：对话技术，不同性格特征的气质形态，近似类型的区分技巧，以及面对不同性格的沟通要点。同时会贯穿每个类型的成长方向，如何有效的突破自我的个性局限，与各种类型人的相处之道，面对不同类型人群的相处合作技巧。
讲师李博文（bowen）老师简介
● 国际九型人格协会EPTP机构认证九型人格导师
（现中国大陆区仅有两位九型导师得此认证）
● 中国九型人格学院网 创办人
● 国际注册企业教练（RCC）
● 国际NLP执行师
● 管理教练独立导师（TMCC）
● 注册心理咨询师
● A.C.H.E临床催眠治疗师
李博文先生师从九型人格鼻祖海伦.帕玛(Helen Palmer)、九型专家彼得.奥多诺休（Peter O’Hanraban），深得九型精髓。是国内仅有两位获得国际九型人格协会EPTP认证的中文九型导师。至今已在国内主持过近百场以上的九型人格工作坊，直接访谈人数超过五千人，在国内是极具有影响力的专业九型中文导师。
李博文教练醉心于九型人格的研究与实践，融合西方九型人格精髓，结合中国国情，先后研发《九型人格与企业管理》、《九型人格与团队建设》、《九型人格与识人用人之道》、《九型人格与领导力》、《九型人格与金牌销售》、《九型人格与人际沟通》、《九型人格与压力管理》等九型人格实用课程。曾为国内80家以上的集团公司机构做此类内训，深得企业团队机构好评。
李博文先生最经典之处在于他能善用九型人格协助学员，发现自我认知的盲点，轻松越过事业屏障！更善于教练企业管理者，借助九型人格提升其个人领导力。