流程罗盘®指引组织进化的航线_内训课程

培训受众:

1、在校大学生，初始创业者，企业经营者、各层级管理者和基层人员

2、从事领导力、团队、流程、创新等领域的研究、咨询、培训的人员

课程收益:

人人都能找到或创造解决组织任何问题的灵感和工具：

1、组织的流程不能自我运转，它如何推动组织进化？

2、如何确保组织的顶层设计能应对各种变化和需求？

3、如何促成管理提升的机会，带领组织去突破困境？

4、如何让组织全员的精神凝聚，并转化为商业价值？

5、如何稳定提供有助于组织发展的创新驱动的能力？

课程大纲

课程名称：流程罗盘®指引组织进化的航线—全员型新兴领导力提升

第一天上午09:00-12:00

1.重塑组织的灵魂--顶层设计

*一切都是经过精心设计的

*从正确理解组织命脉开始

*创建持续发展的四梁八柱

*一种全新组织模式的出现

*重新定义流程以及领导力

*小组活动：顶层设计三要素

第一天下午14:00-17:00

2.创造开锁的钥匙--管理提升

*跨越流程的五大陷阱

*流程导图如何再优化

*流程体系如何再优化

*单一流程如何再优化

*流程能力建设的评估

*小组活动：召开变化分析会

第二天上午09:00-12:00

3.引爆全员事业心--精神凝聚

*应对风险

*利用机遇

*分配资源

*做大利润

*激发创新

*小组活动：一块田扭转乾坤

第二天下午14:00-17:00

4.修炼个人领导力—以身作则

*重新认识你的领导力

*找回那些丢失的拼图

*提高个人的责任意识

*树立榜样和形成权威

*总会有创新灵光乍现

*小组活动：课后的行动计划

培训师介绍

刘清华：实战管理咨询师式培训专家（治学使命：今天学习，明天应用）

1．清泉公司创始人、总经理。

2．SPDCA®/一页纸管理®/流程罗盘®/幸福星®/七种智慧®等管理策略的创始人。

3．二十三年实战经验的经营变革与管理提升专家，持续研究和实践让事业长久之道，自成体系。

4．深耕于高智力服务的创业者，现身说法，分享自己商业生涯的探索和经验。

5．以破解事物秘密著称的定制型顾问，专注顶层设计、管理提升、精神凝聚。

6．以传授真本事为特色的实力派讲师，非常擅长从核心开始启发进步的灵感。

7．为中国移动、南方电网等近万个企业提供过管理咨询服务，信誉有口皆碑。

8．以版权课程形成品牌，近十万学员的见证，多次获广东省优秀培训师荣誉。

本课程名称： 流程罗盘®指引组织进化的航线

查看更多：项目管理内训课

上一篇：项目管理实战

下一篇：《塑造卓越的企业文化—以华为的文化内核为例》

与 流程管理 领导力提升 管理提升 实战管理咨询师式培训专家 相关的最新课程

•0914-9898