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产品培育 客户培育 消费者培育

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培训受众:

医药企业管理者 基层员工 销售人员

课程收益:

1、培育与市场发展的关系
2、长期经营与发展的观念
3、实现区域市场上量赚钱的途径

培训颁发证书:

自行颁发

课程大纲

一、 

销售的实质是要转化为价值,价值包括品牌度、认同感、疗效度、效果满意度、

购买意愿、忠诚度,现在的竞争不仅仅是产品的竞争,更主要的是品牌的竞争,一个好的产品必须有企业品牌做支撑才能有更大的生命,产品品牌一定是要服务于企业品牌才能长久,价值实现基础是产品,渠道是客户,反应在终端消费者,只有实现三者合力,才能形成价值和品牌。出来做是要懂点专业的,培育产品就是种植金钱树,培训客户就是建银行,培育消费者就是拥有造币厂。

1.本课程教学基本要求:适用于相关负责人、企业管理者、一线员工;

2.教学目的:产品、客户、消费者培育的重要性与目的、意义,最主要的是方法、措施,结合OTC市场现状,如何做产品推广,客户维护,消费者培育,以市场、企业、员工实际需求入手,理论实践教学相结合,使学员了解三者之间的关系、重要性,重点产品、客户、消费者培育的专业操作技能和应具备的素质打造;

3.在培训中多以实例模拟并采用教练技术进行教学,真实、打动、感动、落地执行;

4.成功案例分析,思考、启发、总结;

5.课程安排说明:根据企业培训需求的总体安排,为保证培训的有效性,老师会参与企业培训需求调度,企业可提供调度需求资料和相关信息;

二、 课程性质和任务

本课程是管理者、一线员工掌握市场培育操作基本技能的专业课程,其主要任

务是帮助学员了解市场没有培育就没有销量,就不可能赚钱,现OTC医药市场发展状况、瓶颈、客户需求,消费者心理与生理需求,教育和启发学员树立培育意识,掌握培育方法、操作流程,同时对疑难问题进行互动解答,主在培养学员的实战操作技能,为达到企业对员工素质及职业能力的培养,快速赢战市场,奠定良好基础;

三、 课程教学目标

通过本课程的教学,学员应达到如下基本要求:

1.掌握市场培育与市场发展和的关系,树立培育意识,增强经营意识及市场开发应具备的基本素质与基本操作能力;

2.培养实践能力,提升市场驾驭能力;

四、 教学内容

1.培育市场对市场发展的重要性

了解你的产品、了解产品定位、了解产品人群、了解市场与产品的结合点,懂

产品、知产品、懂客户、知消费者才会有销量、有发展。

2.市场培育需要做好哪些准备工作

自己不懂,谈不上培育,不成为专家也要成为学者,想到、备到、做到,做到

有备而谈,有备而动,应该具备哪些基本能力,没有能力只有努力等于白努力,能力加努力才会有成绩,缺一不可。

3.标准动作

管理者,营销人员的市场培育标准决定成绩高低,没有标准就没有尺度,没有

或者达不到标准而要求与标准同齐的成绩是幻想,也就是说没有培育只要市场是死市场,有了市场没有培育等于没销量,从业者你不该盯的只是回款,还有你与回款对等的投入。

4.从业者忌讳做那些事

会做,能做,做到,做好,做任何事都有底线,底线就是高压线,应该注意哪

些事。

5.市场操作规范

培育思路,流程,方法,操作方案、案例分析、均为实战经验与案例。

6.服务与维护

服务市场,以产品为根本,以客情为基础,以消费者为导向,实现产品持续增

产、增量、实现销售目标。

五、 理论与实际结合,相关环节采用教练技术辅助教学,达到企业培训目的。

六、 学时分配

以上内容为6学时课程

培训师介绍

■【讲师、咨询师简介】张学文rn◆近20年行业经验,专注企业培训rn◆专注营销管理13年,对医药OTC市场营销管理与发展亦有一定研究和见解rn◆现任某集团首席讲师rn◆现任某集团培训中心总监rn◆企业营销培训实战型教练及导师rn◆国家高级企业培训师rn◆尤为擅长培训组织、策划、咨询、主讲授课rn◆“五性”培训原则创始人rn◆重在实战,强调特色,赢在执行。

本课程名称: 产品培育 客户培育 消费者培育

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