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本课程名称： 产业互联网时代下的智能制造
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培训受众:
课程收益:
1.建立把数字技术与精益管理的结合的规划思路与落地实施；
2.掌握精益智慧技术在企业供应链落地的方法与技巧；
3.引导用数字化、精益化、智慧化的信息技术获得商业模式创新；
课程大纲
案例阐述智能制造开启新的工业革命
中国制造业生存与发展的环境的根本变化
制造业三大商业模式的颠覆与中国制造2025
案例小结：集团管理大数据化的规划是最关键的顶层设计
第二部分：智能制造时代的创新机遇与管理基础
新一代信息技术与物联网的四大组成模块
信息技术融合下的精益管理三个经典理论
案例：工厂管理的即时数据管理专家（ MTO II）
信息技术融合下的SCM 三个经典模型回顾
案例：供应链运营的效率（ MTA ）与体验管理专家
案例：全渠道（O2O）入口技术的创新颠覆者
第三部分：关键词解析智能制造时代的创新案例
金属加工制造企业案例的关键词：数据自动化
目标：实现品质控制的即时化与计划调度的闭环。
效益：降低品质损耗，提升设备效率，降低半成品库存。
化学粉尘过程的制造企业案例的关键词：少人化
目标：制造过程的无人化
效益：实现生产环境对生产人员健康的零风险，并实现完整的品质追溯。
中大型定制化商用产品的制造企业案例关键词：项目化指令式生产
目标：复杂BOM结构与量身定制下，制造过程的准确协同
效益：实现生产过程的100%齐套率，以及设计与制造的并行协同，稳定且缩短交期
大型制造集团案例关键词：大数据驱动
目标：集团大数据平台的规划与建立
效益：产业上下游之间的数据联动跟踪分析，挖掘产业链协同的品质改善、库存控制、以及客户服务等等潜在价值。
培训师介绍
曾任：杭州中瑞思创科技股份有限公司 RFID应用高级顾问。
及下属浙江思创理德物联科技有限公司 总经理。
工程硕士、国际注册管理咨询师（CMC）、国际注册物流师、国家注册质量工程师，三级心理咨询师。精益供应链实战专家、多个高校MBA和EMBA课程外聘讲师，上海市智慧物流商会专家组成员。杭州市工厂物联网项目评审组专家，浙江培训师协会会长。
专注于应用精益和TOC实施企业诊断、生产管理与生产力提升、供应链业务流程分析与优化等企业顶层设计与管理咨询，目前致力于结合物联网技术在精益敏捷供应链上的应用，完成多个企业智能制造规划与落地实施项目管理，助力传统企业实现智能制造。
授课风格
讲授课程视角独特，实战部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎极具感染力，贴近企业的实际需要，系实战派讲师。
本课程名称： 产业互联网时代下的智能制造
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