阿米巴经营原理基础班【初级课程】_内训课程

课程大纲

课程对象
中高级管理者
课程目的
了解阿米巴经营基本原理及创利模式、推行与落地方法介绍
课程内容

　　第一部分　阿米巴经营威力

　　1.1 阿米巴经营的实施效果

　　1.2 阿米巴经营的三大传奇

　　1.3 日本航空重生的启示

　　第二部分　什么是阿米巴经营？

　　2.1 阿米巴的生物学特性

　　2.2 阿米巴经营的定义

　　2.3 阿米巴经营的根本目的

　　2.4 支撑阿米巴经营的三大支柱

　　2.5 阿米巴经营的本质

　　第三部分　阿米巴经营如何创造高利润？

　　3.1 经营哲学凝聚人心

　　3.2 灵活高效的阿米巴组织

　　3.3 核算系统精打细算

　　3.4 内部交易与独立核算

　　3.5 考核与分配如何活用

　　3.6 内部PDCA的循环如何建立

　　第四部分　如何正确学习阿米巴经营

　　4.1 阿米巴经营经营推行常见误区

　　4.2 阿米巴经营正确认知的7大思维

4.3 阿米巴经营哲学导入与落地方法

　　4.4 正确推行阿米巴经营步骤

第五部分阿米巴成功案例分析

5.1 日航重生案例详解；

5.2国内行业经典案例解读；

培训师介绍

张珊波　国际注册管理咨询师阿米巴经营研究所首席顾问 20年跨行业高管经历，8年以上知名管理咨询公司经历，曾任北京和君创业咨询公司合伙人、上市集团人力资源总监；长期从事稻盛和夫经营哲学传播、阿米巴经营模式辅导落地，对阿米巴经营哲学、组织生态、会计核算、经营运行、人才培养，有深入研究与咨询实践，曾为不同行业组织提供本土策略化阿米巴经营解决方案；

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