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为什么学习战略管理?是不是只有老板才应该想战略、管理??如今经营者式战略管理思维已成为必不可少的思考方式。
那么如何去学习战略管理呢?我们用案例讨论为中心的学习方式!就像哈佛商学院MBA两年总共要研习800个案例!结合学员个人的观念和经验,融入到讨论中,形成观念理论架构.。
本课程名称: 经营战略思维和案例分析
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授课内容与课纲相符0低0%
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培训受众:
希望了解公司经营全貌的员工
对公司战略感兴趣的员工
课程收益:
• 在激烈的商战中,发挥经营者的判断能力,决策力
• 通过给学员实战性,实用性的经营技巧和技能的培训。
推荐参加者:
• 经理级别以上,部门管理者,公司经营层等
课程大纲
为什么学习战略管理?是不是只有老板才应该想战略、管理??如今经营者式战略管理思维已成为必不可少的思考方式。
那么如何去学习战略管理呢?我们用案例讨论为中心的学习方式!就像哈佛商学院MBA两年总共要研习800个案例!结合学员个人的观念和经验,融入到讨论中,形成观念理论架构.。
培训师介绍
・复旦大学 管理学院,战略管理, 教授
・加拿大麦吉尔,战略管理,博士
・参加过哈佛商学院(世界排名第1位)与INSEAD商学院(世界排名第7位)的高级师资培养项目
【研究领域】
・企业战略分析
・经营干部育成
・组织管理
・战略管理
・创新,变革管理
本课程名称: 经营战略思维和案例分析
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