你的位置： 首页 > 内训课首页 > 质量管理 > 课程详情

details

QCC推行者培训

暂无评价   
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

课程大纲

  • QCC架构及QCC推行者的职责
  • QCC中一个典型项目的生命周期概览
  • 项目管理的四步

           - 项目计划

           - 项目生成

           - 项目执行

           - 项目评估及关闭

  • 项目管理方法
  • 有效的推行技巧
  • - 理解上级推行的意义

           - 推行实践：协助激发QCC组员的潜能

  • 解决冲突
  • 制定决策的工具

           - 5W1H

  • 有效解决问题的方法

           - 树型图

  • QCC发表

           - 目的及好处

           - 正规报告与QCC报告的不同之处

           - 小组发表的方法与技巧

  • QCC 竞赛

培训师介绍

.

本课程名称： QCC推行者培训

查看更多：质量管理内训课

  • 上一篇： 周科荣会销培训讲师、督导、主持、执行
  • 下一篇：
    • 与 激发QCC组员潜能 制定决策工具 解决冲突 相关的最新课程
    •8D问题解决方法培训课程
    •制度建设
    •几何尺寸公差与配合培训
    •《GD&T几何形位公差》
    •尺寸链与公差分析
    •《打造零缺陷的质量管理》工作坊
    •一次做对——第一次就把正确的事情做对
    •班组零缺陷质量管理培训
    •《零缺陷质量管理》（升级版）

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同机构课程

    更多相关搜索

    在线客服
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%